『』十种精神！张学群为辽宁法院人“画像”( 二 )
九是示范引领精神 。全省法院一把手亲自抓、一把手抓住一把手 。院长、执行局长自觉担负起第一责任人的责任 ， 切实做到执行工作亲自过问、亲自部署、亲自协调、亲自督办 ， 做到时时抓、天天盯 ， “靠前站、向我看、领着干” ， 带头解决“骨头案”“钉子案” 。正是在各级法院“一把手”和领导班子成员等“关键少数”的模范带动、示范引领下 ， 形成了良好的工作推进机制 ， 实现了“执行一案 ， 带动一片”的示范效果 。
十是严管厚爱精神 。全省法院把严管队伍、历练队伍 ， 作为各项保障的重中之重 ， 切实加强廉洁执行教育 ， 不断规范执行行为 ， 牢固树立依法执行、规范执行、文明执行、善意执行理念 ， 有效完善监督制约机制 ， 深化裁执分离、分段集约执行改革 ， 强化执行款物“一案一账号”管理 ， 规范执行投诉举报办理工作等 。同时 ， 把严管与厚爱结合起来 ， 建立完善执行激励机制、工作保障机制、容错纠错机制、依法履职保护机制等 ， 极大地激发了执行干警的归属感、自豪感和职业尊荣感 。
就当前和今后一个时期解决执行难工作 ， 张学群提出十项要求 。
他强调 ， 要进一步提高政治站位 。要强化理论武装 ， 统一思想认识 ， 切实把解决执行难工作作为一项长期的重大政治任务 ， 作为服务改革创新推进高质量发展、保障三大攻坚战、营造法治化营商环境、助力民营企业发展的具体举措；
要进一步认清面临形势 。“基本解决执行难”这一阶段性目标虽然如期实现 ， 但执行工作所面临的形势依然严峻复杂 。在看到困难和挑战的同时 ， 更要看到执行工作所面临的机遇和有利条件 。要坚持问题导向,抢抓难得机遇 ， 推动执行工作迈向更高层次 ， 进入新的境界；
要进一步强化品牌意识 。要坚持品牌性工作按照品牌性要求去做好 ， 拳头性产品按照拳头性标准来打造 ， 把解决执行难这一工作品牌擦得更靓丽 ， 真真切切让人民群众认可 ， 让社会各方面点赞；
要进一步鼓舞士气斗志 。要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的大无畏精神 ， 不畏艰险、敢打硬仗 ， 一鼓作气、乘势而进 ， 持续发力、久久为功 ， 不断提升执行工作能力和水平；
要进一步凝聚强劲合力 。要牢牢坚持党对执行工作绝对领导这一政治原则不动摇 ， 充分发挥中国特色社会主义制度的政治优势 ， 不断增强执行的强制性 ， 深入推进联合信用惩戒工作 ， 深化执行体制机制改革 ， 努力营造解决执行难的良好外部环境；
要进一步完善长效机制 。要深入贯彻《中央全面依法治国委员会关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见》要求 ， 进一步推动健全党委政法委牵头的执行联动机制 。将解决执行难纳入各联动部门职责范围 ， 将协助执行工作纳入基层社会治安综合治理网格化管理 ， 确保切实解决执行难工作持续、有力、有序、有效推进；
要进一步严格各项管理 。要深入开展“审判质量、效率和司法公信力提升年”活动 ， 进一步健全完善执行权监督制约机制 ， 强化“三统一”执行管理 ， 建立常态化执行专项巡查制度 ， 健全执行质效考核指标体系和单独考核机制 ， 细化“双激励”通报机制 ， 充分发挥执行质效指标动态监管的应有效应；
要进一步盯住群众满意 。要牢牢坚持以人民为中心的发展思想 ， 深入落实院长接谈申请执行人、执行局长窗口接待当事人制度和执行投诉举报办理工作办法 ， 建立完善执行案件办理回访、“一案双查+专项巡查”工作机制 ， 畅通当事人诉求反映渠道 ， 及时回应社会关切 ， 推动实现“办事不用找关系、办案不用找关系、反映问题不用找关系”；
要进一步发挥头雁效应 。要把“切实解决执行难”工作摆上各级法院党组的重要议事日程 ， 继续作为“一把手”工程 ， 层层压实责任 ， 形成整体合力 。各级法院院长和执行局长、庭长 ， 要切实发挥好“头雁”效应 ， 做到守土有责、守土担责、守土尽责 ， 形成“头雁领飞、群雁齐飞”的良好局面；
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