叶宁辞任华谊兄弟具体什么情况？叶宁辞任华谊兄弟具体情况( 五 )
众所周知 ， 华谊兄弟近两年商誉减值主要是由于早期对市场周期和资本规律的认识不深 ， 在市场环境整体过热的情况下 ， 个别投资相对激进 。
目前 ， 华谊将此前攻城掠地式的战略投资 ， 转变为注重实际收益的财务投资；降低投资支出的同时 ， 进一步控制商誉水平 。
目前 ， 华谊兄弟的战略投资 ， 在逐步演化成财务投资 ， 就是以上市公司提高净利收益为第一目标的投资 ， 无需控股 ， 就不会产生大额商誉 。
在投资风格由战略投资转变为财务投资后 ， 一方面可实现公司资金的开源节流 ， 另一方面也有效控制了商誉的产生 。
华谊的财务突围 ， 目前需要优化资产结构、提高资产效率 ， 剥离与公司核心主营关联较弱的业务 ， 大幅降低负债水平 ， 回归健康发展的合理区间 。
有采访人员问王中军 ， 怎么顶过现在的情况 ， 需不需要靠引入外部股东的方式来纾困？
王中军回答：
“我觉得谁都有这种想法 ， 但我自己还想咬咬牙坚持过去 。 这时候你引进外部股东纾困了 ， 在企业估值相对比较低的状况下 ， 你未来会不会后悔？我对公司前景有期待 ， 所以我还是用还债的方式 。 ”
4.
/ 危中求机 ， 蓄势待发 /
在2019年亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰论坛上 ， 一向心直口快的“老王”坦言 ， 为把冬天扛过去 ， 曾卖画解决问题 。
面对华谊兄弟的现状 ， 王中军还曾说过：
“为了公司安全性 ， 为了生活 ， 我什么都可以卖掉 ， 这没什么可丢人的 。 ”
“如日中天的时候 ， 你自己可能没有那么敏感 ， 但你不好个两三年 ， 就会对企业压力非常大 。 在巨大的变化面前 ， 华谊掉队原因确实是很难用一句话来描述 。 ”
风向标时时变化的文化传媒行业中 ， 一味沉浸在过去的辉煌和失败中都没有用 ， 过往经验加持着目前变革的决心才是发展的先决条件 。
总体来看 ， 经过两年的触底调整 ， 华谊兄弟2020年在影视业务上呈现出“危中求机”的趋势 ， 二十五年间有无数爆款经验、稳定内容上的核心竞争力、逐渐打造“影视+实景” ， 华谊兄弟仍然有望在新赛道上重新夺回优势 。
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