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『华侨』旅游业务营收首超房地产 华侨城补充“短平快”项目

本报采访人员 翁榕涛赵毅 广州报道
作为国内文旅地产的头部企业 ， 深圳华侨城股份有限公司（000069.SZ ， 以下简称“华侨城A”）首次召开了线上业绩交流会 。
华侨城A2019年年报显示 ， 期内实现营业收入600.25亿元 ， 同比增长24.65%；归母净利润为123.40亿元 ， 同比增长16.69% 。 资产规模进一步扩大 ， 公司总资产达3796亿元 ， 同比增长28% 。 各项指标均创下历史新高 。 值得注意的是 ， 华侨城A经营活动产生的现金流净额为-51.88亿元 ， 同比去年的亏损幅度收窄48.35% 。
华侨城A副总会计师冯文红在业绩会上指出：“现金流的问题公司是认识到的 ， 出现这种情况实际上跟公司跨越式发展的战略是相匹配的 。 ”他认为 ， 华侨城A在持续地改善亏损的状态 ， 2020年对各战区考核的时候 ， 运营性资金的流入作为一个重点考核指标 。
旅游业务收入同比增长58%
旅游和地产是华侨城A的两大支柱业务 。 年报显示 ， 2019年华侨城A实现签约面积252万平方米 ， 同比增长22%；实现签约金额863亿元 ， 同比增长45% 。
对于华侨城A而言 ， “地产反哺文旅”的模式或将改变 。
根据年报数据 ， 2019年华侨城A的旅游综合业务收入反超房地产业务 ， 是自2010年以来的首次 。 期内华侨城A实现旅游综合业务收入302.63亿元 ， 占总营业收入的比重为50.42% ， 同比去年增加58.96%；实现房地产业务收入291.34亿元 ， 占总营业收入的48.54% ， 同比去年仅微增3.88% 。
具体到文旅业务方面 ， 去年华侨城A旗下18家景区、24家酒店、1家旅行社以及2家开放式旅游区累计接待游客5209万人次 ， 同比增长12% 。 其中北京欢乐谷五期、深圳欢乐谷“西部矿镇”、南昌玛雅乐园和顺德欢乐海岸 PLUS等新项目亮相 。
在主题公园市场竞争呈现白热化的情况下 ， 华侨城主题公园业务仍旧表现出强劲的增长势头 ， 在全球主题公园大型企业集团排名中 ， 华侨城A连续6 年位居亚洲第一、全球第四 。
受到疫情影响 ， 今年一季度华侨城A的文旅业务收入有所下滑 。
华侨城A旅游管理部总监王刚在业绩会上指出 ， 目前华侨城旗下的18家收费景区 ， 除了武汉和北京的欢乐谷还没有开放之外 ， 另外15家景区已经开放 。 20家酒店中除了1家被当地政府防疫部门征用以外 ， 其余的也全部开放 。 还有2家开放式旅游区也逐步开放 。
华侨城集团相关负责人曾告诉《中国经营报(博客,微博)》采访人员：“华侨城集团文化旅游业务规模相对较大 ， 地域和业态布局广泛 ， 从业态来看 ， 景区、酒店、旅行社等板块的损失较为突出 ， 预计2020年华侨城集团游客量、经营收入将有不同程度的下降 。 ”
据悉 ， 华侨城A文旅收入主要分为主题公园门票收入、酒店收入和旅游地产的租金收入 。 而其中主题公园与酒店通常是结合在一起的 ， 因此主题公园接待人数的下降也将间接造成酒店收入的下降 。
华侨城A发布的2020年第一季度快报显示 ， 期内公司营业收入人民币68.18亿元 ， 同比减少13.91%；归属于上市公司股东的净利润人民币8.39亿元 ， 同比减少30.01%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8.19亿元 ， 同比减少28.38% 。
快周转战略加速现金回笼
“跨越式发展”是华侨城A多次提及的词语 ， 背后是这家央企对于做大做强、多点布局的渴望 。 在拿地方面 ， 华侨城A正加大补充“短平快”项目 ， 不断加快周转速度 ， 实现现金快速回笼 。
华侨城A副董事长姚军指出 ， 公司已经改变过去按部就班的低效率生产 ， 目前是强力地推进在文化旅游和综合开发上的创新能力 。 在地产开发上也加大力度、提高效率 ， 在2019年已经实现了很多项目当年开工、当年销售、当年回款 ， 产生了高效率的工作模式 。
2019年 ， 华侨城A各地项目在开发过程中创新资金回流模式 ， 加快兑现项目收益 。 一方面加大“短平快”项目投入比重；另一方面采取灵活的营销策略 ， 抢抓销售回款 。 其中华侨城大厦、茂名华侨城等创新实践整售、团购等模式 ， 快速回笼资金；华侨城A华南事业部、华东事业部当年签约、回款均超过300亿元 。


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