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辽足生死劫：宏运集团的西墙没补住

发迹于辽宁省葫芦岛市的民营企业宏运集团 ， 因旗下公司曝出的资金风波 ， 引发行业关注 。 由其注资并控股的辽宁足球队 ， 正陷入无力支付工资而面临解散的窘境 。 另一边 ， 宏运集团因擅自外借旗下控股的吉林金融资产管理公司（简称“吉林AMC”）9.65亿元资金给关联公司 ， 导致吉林AMC最终被判解散 。昔日足坛“十冠王”为何落得如此境地？宏运集团究竟是一家什么样的公司？昔日“十冠王”面临生死危机2020年2月28日 ， 辽宁足球队的队员们最终未等到2019年的工资 。 欠薪不仅意味着球员们过去一年的付出化为泡影 ， 同时也预示着这支球队将放弃参加2020赛季 ， 并面临被解散的命运 。据《天津日报》报道 ， 辽足拖欠队员们长达一年的薪水 ， 金额达8000万 ， 另有数亿元税款没有补齐 。 目前球员、教练员讨薪无门 。曾经称霸中国足坛十年的辽宁足球队 ， 如今走上讨薪的道路 ， 不免令人唏嘘 。 辽足曾创下过辉煌战绩 ， 在1984年至1993年间 ， 先后获得两个足协杯冠军 ， 6个甲级联赛冠军、一个亚俱杯冠军和一个全运会冠军 ， 被封为“十冠王” 。1995年 ， 在原辽宁足球队的基础上 ， 辽宁省体改委批准成立辽宁足球俱乐部 ， 注册资本6000万元 。 此后 ， 辽足俱乐部股权几次易手 。 2008年 ， 宏运集团注资辽宁足球俱乐部 ， 并将后者更名为辽宁宏运足球俱乐部 。事实上 ， 辽足欠薪事件并非首次 。 2018年12月 ， 据《足球报》报道 ， 辽足已经欠薪7个月 ， 宏运集团因自身经营状况堪忧 ， 与辽宁省足协和体育局等部门沟通 ， 考虑4亿出售俱乐部 ， 从辽足撤资 。 报道同时指出 ， 如果找不到合适的企业接手 ， 宏运也无力继续运营俱乐部 ， 辽足将面临更严峻的生存危机 。对于上述出售俱乐部的消息 ， 前辽足队长肇俊哲随后发文炮轰宏运集团 ， 直指后者接手辽足十年 ， 仅投资3亿 。 “这个时间 ， 发出新闻什么意思呢？靠道德绑架 ， 等别人来救？这么好历史品牌 ， 经营这样 ， 本身就是旧思维套新模式 ， 怎么走的通？总利用情怀 ， 干什么呢？情怀都被玩坏了！”“最重要是十多年营收没投什么钱 ， 最多三个亿 。 但都是透支人才 ， 没有投资未来 ， 十年期间 ， 如果夯实青训还是可持续发展的！人不能总背向未来 ， 面向过去！自己的事自己解决吧 ， 七个月没发工资 ， 先解决这事吧 ， 要不准入过不去 。 ” ， 肇俊哲写道 。除了拖欠员工工资 ， 辽足曾多次因欠税问题被监管部门点名 。 2019年5月 ， 国家税务总局沈阳市税务局发布公告 ， 对未在规定期内缴纳税款的359户纳税人予以公告 。 其中 ， 辽足欠税高达3.76亿元 ， 位居名单首位 。2014年 ， 沈阳市地税局公布的欠税企业名单显示 ， 辽足欠税金额达2992万员 ， 位列名单第五 。 此外 ， 据《北京商报》报道 ， 辽足于2016年和2017年因欠税遭4次行政处罚 。 2016年辽足就因为欠税被沈阳市和平区地方税务局责令限缴 ， 2017年 ， 又因“对境内机构或个人发包工程作业或劳务项目 ， 未按规定向主管税务机关报告有关事项”被沈阳市国家税务局直属税务分局罚款 。对于解决辽足当下危机 ， 宏运集团也有规划 ， 但似乎落地无望 。 据《体坛周报》 ， 宏运集团的想法是 ， 如果拿出数千万元补发全队拖欠的2019年工资奖金 ， 辽宁省、沈阳市有关方面要在扶植政策上予以兑现 。 不过新冠疫情肺炎之下 ， 有关方面顾不上辽足 ， 这样一来 ， 宏运集团不会掏出大笔资金补发欠薪 ， 态度已经很明确 。9.65亿资金风波除了辽足俱乐部资金问题导致球队面临被解散命运外 ， 宏运集团近期引发了另一场资金风波 ， 足见该公司资金链的窘状：因长期“借”用旗下公司资金不还 ， 被小股东起诉 ， 双方多次对簿公堂 。 近日 ， 这宗 “地方AMC解散第一案” ， 终于尘埃落定 。事情的起因要追溯到2015年2月 ， 对标四大国有资产管理公司 ， 吉林省国资委控股的吉林金融控股公司（简称“吉林金控”）与宏运集团共同成立吉林省金融资产管理有限公司 ， 注册资本10亿元 ， 其中 ， 吉林金控出资2亿元 ， 持股20% ， 宏运出资8亿元 ， 持股80% 。 吉林AMC的主营业务是开展金融企业不良资产批量收购、处置等 ， 这是国内地方性的金融不良资产管理公司 。吉林AMC成立不久 ， 宏运集团在未经股东协商及董事会批准下 ， 将9.65亿元资金以借款名义转给其实际控制的宏运投资控股有限公司、辽足俱乐部、宏运商业集团有限公司 ， 其中 ， 宏运投资公司共借款9.5亿元（截止2016年4月29日借款余额4.176亿元） ， 宏运商业公司借款5亿元 ， 辽足俱乐部借款1500万元 。在资金被占用的情况下 ， 吉林AMC资金严重不足 。 截至2016年12月31日 ， 吉林AMC的存款仅为268.6万元 ， 导致公司批量收购、处置不良资产的主营业务无法正常开展 。 2017年10月 ， 吉林金控将吉林AMC和宏运集团告上法庭 ， 要求解散吉林AMC 。吉林正则会计师事务所有限公司2017年2月24日作出的吉正则会师专审字[2017]第66号《吉林省金融资产管理有限公司专项审计报告》显示:“截止2016年12月31日 ， 该公司债务人宏运投资控股有限公司 ， 应收款项余额为5.2亿元（其中:其他应收款417,600,000.00元 ， 应收账款103,008,827.78元）占该公司资产总额的47.18%；债务人宏运商业集团有限公司 ， 应收款项余额为5.22亿元（其中:其他应收款500,000,000.00元、应收账款52,006,944.44元）占该公司资产总额的50.02%” 。 两项之和已经超过10亿 。根据工商登记信息及资料显示 ， 宏运集团公司已于2015年12月15日将其持有的金融管理公司出资额8亿元的股权全部质押给阜新银行股份有限公司葫芦岛分行 ， 被担保债权数额8亿元 ， 且该股权已因其他诉讼案件被辽宁省沈阳市中级人民法院冻结 。二审法院均判决解散吉林AMC ， 然而 ， 吉林AMC与宏运集团不服判决 ， 向最高法申请再审 。 2020年3月30日 ， 最高法最终驳回两家公司的再审申请 ， 判定吉林AMC执行解散 。宏运集团资金链告急宏运集团成立于2001年 ， 注册地为辽宁省葫芦岛市 ， 业务版图涉猎广泛 ， 旗下有宏运矿业集团、宏运商业集团、葫芦岛港集团、宏运地产集团、宏运文体集团五个二级集团及数十个产业公司 。 值得注意的是 ， 宏运集团于2019年11月做出的经营范围变更 ， 去掉了“房地产开发与经营”业务 。宏运集团实际控制人为董事长王宝军 ， 持股98.66% 。 公开资料显示 ， 王宝军出生于1969年 ， 辽宁葫芦岛人 。 1992年开始创办宏运经贸公司 ， 1995年开始涉足房地产开发企业 ， 并投资足球运动 。 公开资料显示 ， 2018年 ， 王宝军仍以总身家24亿元 ， 列福布斯辽宁富豪榜第20名 。百度信用企业显示 ， 宏运集团有225条风险提示 ， 其中 ， 裁判文书139条 ， 股权出质77条 ， 股权冻结9条 。除了宏运集团公司持有的金融管理公司出资额8亿元的股权已经被银行抵押、因债务被冻结 ， 根据法院文件显示 ， 王宝军、陈洁持有的宏运集团公司出资额20亿元的股权也已于2015年11月25日全部质押给中国光大银行股份有限公司沈阳新世界支行 。资料显示 ， 宏运集团曾深陷多起借款合同纠纷 ， 涉及到股权转让、民间借贷、土地纠纷等多个方面 。 2009年3月6日 ， 大连港集团、宏运集团签订了《股权转让协议》 ， 宏运集团将其持有的葫芦岛港集团有限公司40%的股权转让给大连港集团 ， 转让预付款为5亿元 ， 同时约定若双方转让未能成功 ， 则宏运集团除全额退还上述5亿元预付款外 ， 还应向大连港集团支付相应利息 。 由于宏运集团土地纠纷涉诉影响 ，2013年 ， 双方签订《合同终止协议》 。依据此前协议 ， 宏运集团除返还5亿元预付款外 ， 还应支付相应的利息合计1.24亿元 。 但宏运集团于2014年返还5亿元预付款后 ， 并未按约定时间支付其余款项 。 2016年9月 ， 大连市中级人民法院判决宏运集团给付大连港欠款1.24亿元及违约金5301万元 。 宏运集团认为违约金过高而提起上诉 ， 但最终被法院驳回 。除上述纠纷外 ， 宏运集团曾分别与中国民生银行、北方国际信托陷入金融借款纠纷 。 公开的裁决书显示 ， 宏运集团及旗下葫芦岛港集团、宏运地产集团曾与中国民生银行葫芦岛分行陷入金融借款合同纠纷 ， 后双方达成和解 ， 宏运集团偿还民生银行葫芦岛分行截至2017年7月17日的贷款本息共1.73亿元（其中借款本金1.68亿元） ， 并向后者支付罚息、复利、诉讼费等款项 。 王宝军因该案件被葫芦岛中级人民法院于2018年3月30日作出限制高消费令 。2019年12月20日 ， 法院裁定撤销对王宝军限制高消费令 。2019年6月 ， 就北方国际信托与宏运集团旗下宏运地产阜新有限公司的金融借款合同纠纷一案 ， 天津市高级人民法院判决宏运地产阜新有限公司给付北方国际信托本金1.67亿元、利息2314.7万元、期内罚息及复利422.8万元等 ， 王宝军、宏运集团等对给付事项承担连带保证责任 。


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