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『超级现场』经历过“逼宫”“复仇”，网文大佬“一统江湖”的梦还是碎了…( 二 )


在那个普遍认为网文就应该免费 ， 且多个大型文学网站坚持免费的年代 ， 他的这套理论遭到质疑 ， 更被部分互联网创业者评价为“找死” 。
但最终 ， 吴文辉的想法得到了验证 。
2004年 ， 付费阅读实行一年后 ， “找死”未遂的起点已拥有100万名注册会员 ， 月均盈利额超过10万元 。 此外 ， 付费阅读模式帮网站吸引了大批作家加入 ， 起点也在此后孵化出一大批“大神”作家 ， 不仅为网文界奠定了基础的行业标准 ， 更让自己始终站在***文行业的巅峰 。
『超级现场』经历过“逼宫”“复仇”，网文大佬“一统江湖”的梦还是碎了…
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一山不容二虎
除了受到读者和作家的青睐 ， 开始盈利的起点在2004年迅速成为网文市场的“顶流” 。 而前一年还在经受口诛笔伐的吴文辉 ， 摇身一变 ， 成了业内榜样和资本市场的红人 ， 不少风险投资商和TOM、盛大等互联网企业频繁与起点接洽 。
最后 ， 吴文辉投入盛大的怀抱 。 彼时 ， 盛大以1400万元全资收购起点 ， 此后又分别追加1000万元和1亿元的投资 ， 并在人力、销售渠道、社会资源等多个方面给予起点支持 。
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· 盛大董事长兼CEO陈天桥
2006年 ， 起点的会员达到600多万 ， 作者超过6万人 ， 单月稿酬发放突破100万元 ， 全年盈利近3000万元 。 起点成了名噪一时的网文行业翘楚 ， 吴文辉被套上了“网文皇帝”的称号 。
同样是在这一年 ， 天下霸唱的盗墓题材小说《鬼吹灯》让起点拿出了现象级的成绩 。
《鬼吹灯》除正版阅读、销售收入之外 ， 起点还在版权衍生品等方面取得了不少成绩 。 另外 ， 该书各语种的版权销售 ， 小说的漫画、影视改编、游戏改编、音频改编等一系列衍生产品的销量超出了吴文辉的预想：原来 ， 小说除了文字阅读之外 ， 还有更大的价值 。
此后 ， 盛大又陆续收购整合了榕树下、红袖添香、潇湘书院等平台 ， 扩充文学业务板块 。 2008年7月4日 ， 盛大文学成立 ， 吴文辉掌控的起点成为盛大文学的一部分 。
也是在这一年 ， 盛大董事长兼CEO陈天桥任命曾经一手打造出新浪博客的侯小强为盛大文学CEO ， 而吴文辉当时是盛大文学总裁和起点董事长 。
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· 侯小强
可这一山怎能容得下二虎 。 至此 ， 盛大文学权力斗争已经有了征兆 ， 吴文辉的第一次“出走”在此时埋下了伏笔 。
从2009年开始 ， 部分知名作家开始对盛大文学和起点的商业模式提出质疑 ， 百度文库的兴起也开始影响到起点签约作者和平台的收益 。 再加上后来又发生诸如内容涉黄等事件的发生 ， 都使盛大文学和吴文辉的IPO计划难以展开 。
2011年—2013年间 ， 盛大文学曾发起过4次IPO ， 8次修改申请文件 ， 但因资本寒冬、中概股造假风波、美国市场大环境遇冷、公司高层人事变动等原因让IPO搁浅 。 据相关人士传言 ， 在这次失败之后 ， 吴文辉所掌控的资源和心态都发生了变化 。
另一方面 ， 吴文辉对盛大文学的不满也越来越多 。
起点是盛大文学的“现金牛” ， 每年为其贡献50%以上的市场份额和70%以上的盈利 ， 可盛大文学却将起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权交给了侯小强 。
吴文辉再也不能容忍陈天桥的做法 。
2013年 ， 吴文辉和商学松为首的起点核心团队以逼宫姿态递交辞呈 。 但没想到陈天桥抢先发布公邮 ， 宣布接受辞呈 ， 并有条不紊地派驻新团队接管起点 ， 公布新的管理机制和人事安排 。
二虎之争至此告一段落 。
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