从听懂到看懂 启英泰伦谋划“能听能看”机器人( 二 )
语音AI芯片
不仅是物理空间有了新面貌 , 企业在资本市场里也有捷报传来 。 3月中下旬 , 启英泰伦成功完成了数千万元的B轮融资 。 这距离去年11月完成一轮数千万元的融资仅半年 , 且还是在疫情爆发后的这一特殊时期 , 让人不禁好奇启英泰伦“健步如飞”背后的“秘密” 。
“疫情对我们以及其他行业必然会产生一定影响的 。 只是这个影响不是统一的 , 而是分化的 。 企业所要做的首先是把损失降到最低 , 其次是想办法在困难中见利好 。 ”面对疫情下的“生死局” , 何云鹏认为 , 疫情下的启英泰伦所要考虑的不是活下去 , 也不是如何省钱 , 而是寻找困境里的破局发展之道 , “稳中求进 , 就是今年启英泰伦的发展课题 。 ”
他一一细数公司在疫情中面临的困难 , “产业链相关企业开工延迟、市场需求延迟、产品订单减少、元器件涨价……”面对困局 , 启英泰伦的打法既“佛性”也“有谋” 。 所谓“佛性” , 在何云鹏眼里 , “市场需求只是延迟 , 并没有消失 。 行业冷淡的时候 , 正好可以静心审视一些问题 , 比如产品如何升级、公司管理流程如何提升、如何抓住市场痛点 。 ”
“佛性”自审的同时 , 谋定而后动也在同步进行 。 “疫情初期 , 我们就在打有准备之仗 。 ”何云鹏说 , 考虑到有可能会出现的元器件涨价 , 启英泰伦在今年2月就开始储备元器件 。 待到元器件价格在3月份水涨船高之时 , 手中有“粮”的启英泰伦从容不迫地完成了一张张订单 。 疫情期间 , 该公司响应非接触市场的最新需求 , 及时推出智能电梯语音方案 , 并陆续落地“上岗” 。
从听懂到看懂 启英泰伦谋划“能听能看”机器人。而除了在原材料上“广积粮”以外 , 在人才招揽方面 , 启英泰伦同样采取“备粮”动作 。 疫情期间 , 一些创业企业或倒闭或转向 , 同时也释放了大量人才 。 在这期间 , 启英泰伦招揽了20余名算法、芯片、软件、硬件类型等技术人才 。
谈及2020年的具体目标 , 何云鹏说了三个“翻倍” , “智能语音芯片的市场销售要较去年增加三到四倍;合作方的数量和质量要翻倍;项目落地数量要翻倍 。 ”
不仅能听还能看
“小马”要过第二条河
从2015年11月在成都高新区注册成立 , 启英泰伦便“航向”分明:专注于人工智能语音芯片及配套解决方案的研发 , 为用户提供最简单智能的人机交互体验 , 让人工智能+的产品无处不在 。 目前 , 该公司已申请了自研的语音处理、语音检测、语音降噪、语音识别和声纹识别等100多项知识产权 。
在启英泰伦展示厅的一面墙上 , 是启英泰伦的成长史历程:2016年推出全球首款人工智能语音识别芯片CI1006;2018年推出升级版离线语音AI芯片CI1002;2019年发布全球首款降噪识别一体多核语音AI芯片CI110X系列 , 发布语音AI平台……
“2016年到2019年 , 是启英泰伦的初级成长期 , 也就是涉及出产品、推市场、做客户的第一条河 。 眼下 , 我们已经趟过了第一条河 , 正在趟第二条河朝第二阶段发展 。 ”何云鹏正为启英泰伦开启新“段落” 。
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