「企业」疫情之下5倍逆势增长,创合汇新商学如何绝地反击?

“寒冬”突如其来 , 大部分企业被强制按下了暂停键 , 谁也不知道自己能否逃过被淘汰的命运!
而你的危机 , 却可能是别人的机会!
2020开年 , 深耕商学院教育10年的创合汇抓住机遇趁势而起 , 逆境中形成抢跑的态势 。 在完成原始用户积累后 , 创合汇于2020年第一季度逆势之中势如破竹 。 在数十场公益直播、“赋”活节企业加油包免费领活动、创合汇云大学创办的助力和平台科技赋能的加持下 , 创合汇实现在线业务5倍增长 。
创合汇新商学理论的提出
长期以来 , 中国企业都在追随的是欧美日发达国家的企业管理方法 。 然而随着世界500强中 , 中国企业的身影越来越多 , 大家都在不断寻求适合中国的企业管理模式最优解 。 传统的商学教育 , 已经无法满足他们的需求 , 商学教育进入了新的时代 。
创合汇自2010年成立以来 , 十年间走访美国、日本、德国、以色列、英国等知名商学院 , 探索商学院教育创新发展之路 。
早在2015年 , 创合汇发起人、新商学理论的创建者邵钧先生便提出了“新商学”概念 , 因此 , 创合汇可以说是中国最早践行新商学教育理念的商学教育平台 。 邵钧先生表示 , “过去的商学院是传授者 , 未来的商学院是赋能者 , 商学院应该被重新定义“ , 邵钧先生从两个维度对新商学进行了诠释:
第一 , 科技+ 。 科技赋能 , 打破大学围墙 , 推动商学教育数字化、普惠化发展 。
新商学要结合科技的力量 。 科技颠覆商学院教育是大势所趋!同时也是不可逆转、叠加进步的过程 。 它可以打破大学的围墙 , 带来教育普惠化 。 未来高等教育的资源极其稀缺 , 但科技可以使得教育幅原放大 , 为稀缺资源提供数字化触达路径 , 这是科技的本质 。
第二 , 商学+ 。 突破教育和产业的界限 , 推动商学教育平台化、生态化发展 。
商学院应该成为一个平台和生态 , 突破产业界和教育界的界限 , 从而更好地赋能产业创新 。
打破大学围墙 , 科技赋能重塑商学教育
10年的商学教育行业积淀创新 , 不仅让如今的创合汇走在了行业前沿 , 也让创合汇成为整个新商学教育赛道的“创新者” 。
创合汇新商学通过数字化方式解构和重构商学教育 , 研发了创合汇公开课、MINIMBA等新商学课程 , 其中创合汇公开课对传统商学课程的模块化解构 , 以取势、明道、优术为核心理念 , 聚焦宏观经济、科技创新、人文通识、商业智慧、管理实战和职场提升六大模块 , 通过线上学习 , 线下实践的模式为创新者提供了终身学习平台 。 MINI-MBA课程则是对传统MBA课程的重新定义 , 解决了传统MBA课程高门槛、高收费、高时间成本的三高问题以及知识付费碎片化缺乏体系性的问题 , 普惠化地赋能新时代的创新者 。 未来 , 创合汇将每年推出超百门新课 , 依托国内外一流的商学院教研力量 , 整合全球商学院优质资源 , 从职场新人到高层管理者 , 创合汇都给予全面赋能 。
疫情初始 , 创合汇在科技赋能之下 , 更迅速做出了最佳调整——不断优化产品线 , 多维突破 。 截至目前为止 , 创合汇已经为复工复产的企业开展了30场公益直播 , 从宏观经济、转型升级、团队赋能、社会人文等维度赋能企业和员工 , 观看人次过百万 。 更为企业免费提供“赋”活节加油包 , 为复产复工夯实基础 。
创合汇商学教育贯彻新商学理念 , 通过科技赋能 , 提高服务的专业化能力 , 提升市场竞争力;强化企业服务的深度和广度 , 深化业务层次和拓宽业务领域 , 扩大市场占有率;拥抱资本 , 稳扎稳打 , 做大做强!实现5倍增长!
突破教育和产业界限 , 赋能组织人才培养与创新发展
时代把企业发展推向了新的阶段 , 而中国企业培训行业也顺势进入了新商学2.0时代 , 怎么样的产品才能符合这一新变化呢?
创合汇新商学教育的to B产品——创合汇云大学应运而生 。 创合汇云大学以十年商学教育积淀打通线上线下课程 , 突破To B、To C的圈层壁垒 , 打破教育产业的界限 , 矢志打造“千企千面”的一站式企业组织学习型平台 , 从而百倍级地放大商学培训市场的规模 , 全方位再造企业学习 。 创合汇云大学将大幅度降低企业培训的成本 , 提升企业培训的效率与效果 。 创合汇云大学不仅仅是在线课程 , 也不仅仅是学习平台 , 而是组织人才培养的数字化解决方案 。


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