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[疫情]疫情之下，小微企业的“破局之道”在哪里？专家：生意暂时不做，但这点不能停

疫情冲击下 ， 民营企业遭遇到了巨大的冲击 。
民营企业困境如何纾解？民营企业如何应对疫情困难 ， 发掘并抓住新机遇？央视财经新媒体携手《中国经济大讲堂》 ， 特别策划《战疫后新机遇》特邀全国工商联原副主席庄聪生权威解答 。
[疫情]疫情之下，小微企业的“破局之道”在哪里？专家：生意暂时不做，但这点不能停
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民营企业如何渡过难关？庄聪生：用好优惠政策是有效办法
庄聪生表示 ， 民营企业的发展离不开党和政府的关心和支持 ， 疫情暴发以来 ， 党中央、国务院高度重视企业所面临的困难 ， 从中央到地方各级政府纷纷出台了大量的惠企政策 ， 助推企业走出困境 ， 为复工复产奠定了扎实的基础、提供了强有力的保障 。 民营企业特别是小微企业一定要根据自身状况 ， 用足、用活、用好这些政策 。
庄聪生认为 ， 首先要用好金融支持、税费减免政策 。 由于既面临停工停产、减产减收、原材料损耗 ， 又面临支付员工工资、养老保险、公积金、租赁费等相关费用 ， 给企业资金流转带来很大压力 ， 有的企业资金链受到重创 。
【[疫情]疫情之下，小微企业的“破局之道”在哪里？专家：生意暂时不做，但这点不能停】企业要通过争取银行低息贷款、延长还贷期限等方式解决资金问题 ， 通过税费减、免、补、缓等政策 ， 减少或延缓资金支出 。 企业在争取金融支持的过程中 ， 要着力提升自身信息透明度 ， 充分展示产品、技术等信息 ， 通过补齐自身短板 ， 增加自身信用度 ， 以得到银行等金融机构的信任和支持 。
其次 ， 要用好员工招聘、员工返岗的特殊政策 。 企业要复工复产 ， 员工是关键要素 。 由于疫情防控的需要 ， 出现了企业员工招聘难的问题 。 企业可以通过网上面试招聘、参加地方政府的组团式招聘等方式解决招聘难的问题 。 企业要主动了解政府发布的信息 ， 对接出台的政策 ， 满足复工复产的需要 。
疫情之下 ， 中小企业的破局之道在哪里？专家这样说
庄聪生认为 ， 全球疫情仍在肆虐 ， 我国经济社会发展还面临着许多不确定性 ， 甚至还潜伏着各种风险和挑战 。 在这种情况下我国的小微企业应该做到以下几个方面 。
一是要专注主业 。 在这个时期 ， 要下决心切掉不重要的业务 ， 而专注在核心业务上 。 通过专 ， 对某一行业或者产品进行聚焦 ， 避免资源的多元分散 ， 巩固在特定领域、特定客户群、产品技术、区域市场的专业技术领先优势 。
二是要因时而变 。 经过这次疫情冲击 ， 企业要重新审视原有发展战略 ， 调整产业布局 ， 打造企业新增长点 。 那些生存空间狭小、未来前途渺茫的企业 ， 必须重新整合资源 ， 另起炉灶 ， 寻找新机会、新市场、新渠道 ， 打造新产品 ， 实现浴火重生 ， 做到凤凰涅槃 。
三是要留住客户 。 客户价值要比现金流更重要 。 疫情期间 ， 要注意保持与客户和供应链伙伴的密切联系 ， 生意暂时不做 ， 但沟通不能停止 ， 生产经营秩序恢复后 ， 必须尽快恢复与客户的业务往来 ， 重新找回失去的市场 。
四是要坚持创新 。 在技术研发、产品创新、模式改造、组织变革、流程优化上下功夫 。 危机来袭 ， 坚持不断地进行技术创新、产品创新、管理创新、制度创新、商业模式创新 ， 这才是企业最重要的免疫力和竞争力 。 在数字经济快速发展的今天 ， 广大民营企业家一定要立足于新兴技术、新兴产业和新兴商业模式 ， 坚持不断创新 ， 积极关注专业技术的发展潮流 ， 争取做到研发一代、制造一代、销售一代 ， 及时推出新产品、新技术、新服务 ， 及时采用新的管理、设计、制造、销售和服务模式 ， 保持自身在专业技术领域的领先地位 ， 保持企业在管理理念和管理模式的先进性 ， 建立长久的市场竞争力 。
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