『』李世民的用人观
贞观元年 ， 唐太宗对房玄龄等人说：“政治之本在于审 ， 审量人才而授以官职 ， 官员务必精简 。《诗经》上说过 ， 谋夫孔多 ， 是用不就 。孔子也说过 ， 官事不摄 ， 焉得俭 。且千羊之皮 ， 不如一狐之腋 。经典上提到这一类的道理很多 ， 无法一一举证 。如今应当并省官员 ， 使得各当所任 ， 则可以无为而治了 。卿等当详思此理 ， 量定百官职位的员额 。”李世民的用人观是值得我们参考的 。我们今天就来说说他的用人观点 。
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重视“制度忠诚”鉴于前代政治上的“私人忠诚”对社会所造成的严重危害 ， 唐太宗在选官用人方面非常重视“制度忠诚”原则 ， 即以国家利益为重 ， 不徇私情 。贞观三年（公元629年） ， 曾经是太宗为秦王时旧部的濮州刺史庞相寿因贪污被撤职 ， 他求唐太宗看在自己曾是秦王府故人的份上免于处分 ， 被太宗严辞拒绝：“我昔为秦王 ， 乃一府之主 ， 今居大位 ， 乃四海之主 ， 不得独私故人 。大臣所执如是 ， 朕何敢违 。”
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另一面则是他唯才是举 ， 量能授职 。如魏徵原本是太子建成下属 ， 但是唐太宗见他才堪大任 ， 便不计前嫌 ， 委以重任 。魏徵也不负其望 ， 刚正不阿 ， 敢于犯颜直谏 ， 及时诤谏匡正太宗政令的误差 ， 对贞观之治发挥了重要作用 。
贞观三年 ， 唐太宗问吏部尚书杜如晦：“近来朕看见吏部择人 ， 只重视其言词文笔 ， 却不知其品行 。过了数年之后 ， 恶行渐渐败露 ， 虽然加以刑戮 ， 但百姓已受其害 。如何才能获得人才？”
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杜如晦回答说：“两汉取人 ， 都是从乡闾着手经由州郡推荐 ， 然后启用 。所以当时可以说人才济济 。现在每年选集 ， 为数千人 ， 大家虚饰外貌文词 ， 人品不可知悉 ， 考选当局只能依据其阶品分派而已 ， 这样的考诠选录 ， 道理实未精辟 ， 所以不能得到好人才 。”
现代企业选拔录用人才大多采取考核的方式 ， 这种方式有其积极的一面 ， 也有其消极的一面 。从积极方面看 ， 通过考核可以了解一个人的知识修养、才干和能力 ， 以为录用的依据 。
在用人上 ， 唐太宗还主张人尽其才、量才录用 。他说：“人之行能 ， 不能兼备 ， 朕常弃其所短 ， 取其所长 。”
【『』李世民的用人观】房玄龄、杜如晦、魏征、李靖等人共参朝政 ， 取长补短 ， 发挥各自优势 ， 共同构建起大唐的中枢管理团队 。
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