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「连锁学院」组织架构及部门职责( 二 )


12、做好员工考勤统计工作 ， 负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
财务部：
（一）部门职责：
1、负责公司日常财务核算 ， 参与公司的经营管理 。
2、根据公司资金运作情况 ， 合理调配资金 ， 确保公司资金正常运转 。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议 ， 定期向总经办报告 。
4、组织各部门编制收支计划 ， 编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划 ， 定期对执行情况进行检查分析 。
5、严格财务管理 ， 加强财务监督 ， 督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 。
6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨 ， 按规定计算折旧费用 ， 保证资产的资金来源 。
7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作 。
8、负责公司现有资产的管理工作 ， 制定公司财务报销流程制度 。
9、原物料进出帐务及成本处理 。 外协加工料进出帐务处理及成本计算 。 各产品成本计算及损益决算 。 预估成本协助作业及差异分析 。
10、经营报告资料编制 。 单元成本、标准成本协助建立 。 效率奖金核算、年度预算资料汇总 。
11、收入有关单据审核及帐务处理 。 各项费用支付审核及帐务处理 。 应收帐款帐务处理 。 总分类帐、日记帐等帐簿处理 。 财务报表及会计科目明细表 。
12、统一发票自动报缴作业 。 营利事业所得税核算及申报作业 。 营、印税冲退作业及事务处理 。 资金预算作业 。 财务盘点作业 。
13、会计意见反应及督促 。 税务及税法研究 。
14、核算并按时发放员工工资 。
15、完成总经理交办的其它工作 。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平 ， 制定具有竞争优势的薪酬制度 ， 报经公司批准 。
12、根据公司员工的培训需求 ， 在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算 。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施 。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况 。
15、定期检查、监督公司食堂的伙食状况 ， 并提出改善意见 。
技术部：
（一）部门职责：
1、.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术、图纸文件资料 。
2、负责制订所设计产品的材料清单 ， 不断断优化产品结构、工艺技术 ， 及时提出技术改选 。
3、参与合同评审和对供方的评价及报价 。
4、负责对质量管理体系的日常管理工作 ， 包括内部审核工作 。
5、负责产品的监视和测量控制管理管理工作 。
6、负责对质量管理体系过程的监视和测量管理 。
7、负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作 。
8、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规 。
9、负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作 。
10制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准 ， 并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查 。
11、拟定、审核设备及购料采购计划 。
12、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
13、负责组织对不合格的控制 ， 对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
14、负责总经理交办的其它工作 。
教育事业部
（一）部门职责
1、全面负责教育事业部的外部拓展合作以及内部协调管理；
2、组织实施公司教育产业的总体战略 ， 发掘市场 ， 领导创新与变革；
3、根据公司的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划；
4、开展公司的社会公共关系活动 ， 树立良好的企业形象；
5、主持、推动管理流程和规章制度 ， 及时进行组织和流程的优化调整；


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