『萌家影视』守成与开新中的华夏幸福：开启稳健发展新路径( 二 )
早在2015年末 ， 华夏幸福就开始在全国推进都市圈战略 。 到2019年 ， 在持续精耕京津冀都市圈的基础上 ， 华夏幸福已经形成了“3+3+N”的战略格局 ， 即在京津冀、长三角、粤港澳三大高能都市圈业绩稳健增长 ， 郑州、武汉、成都三大高潜都市圈实现深耕 ， 其他潜力都市圈持续布局 。
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与国家战略的同频共振 ， 使得华夏幸福的都市圈布局结出了累累硕果 。 反映在营收上 ， 去年环京以外区域收入467.19亿元 ， 同比增长81.7% ， 占公司主营业务营业收入的比例由上年同期的30.8%提升至44.6% ， 占比显著提高 。
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未来 ， 通过都市圈战略 ， 华夏幸福有望不断提升现金流能力、降低负债、保持利润稳健增长 ， 持续提升经营质量 ， 实现公司业务的长期稳健发展 。
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城市运营能力：
产业新城与多元化布局的平衡之道
在我国 ， 产业新城作为区域经济转型以及城市竞争力提升的引擎 ， 正积极助推中国经济转型升级以及新型城镇化的快速发展 。
作为中国知名的产业新城运营商 ， 华夏幸福在京津冀已经累积了近二十年的产业新城运营经验 。
在过去的一年 ， 华夏幸福从规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展、城市运营等六大领域 ， 升级迭代产业新城开发运营模式 。 聚焦新一代信息技术、高端装备、汽车、航空航天、新材料、生物医药、文化创意等10大产业 ， 以“区域价值最大化”为指导 ， 继续夯实公司产业新城的核心竞争力 ， 以助力提升区域价值 ， 最终激活城市潜能 。
年报显示 ， 华夏幸福在2019年的产业新城销售额同比增长19% ， 销售额占比提高7个百分点；毛利润占比达到52% ， 业绩贡献率持续增加 ， 推动华夏幸福的收入结构不断优化 。 而在不负众望的业绩背后 ， 是这样一串数据的支撑：产业新城配套学校在校生人数突破1.2万人 ， 商业运营面积115万平方米 ， 运营各类厂站数量44个 ， 住宅物业管理户数32万户 ， 住宅物业管理面积4443万平方米 ， 城市运营服务管理面积达6600万平方米 。
这些数据不仅验证了华夏幸福产业新城开发模式的成功 ， 更见证了其成长为城市运营商的巨大潜力 。
随着市场下滑和融资紧缩 ， 在规模之外 ， 创新业态与多元化转型正成为房地产企业的新风口 。
事实上 ， 华夏幸福在做大做强产业新城业务的同时 ， 也在全力开拓新模式、新领域、新地域 ， 以寻找新的业务增长点 ， 赋予自身更多的腾挪空间 ， 而新旧业务之间的平衡点就在于城市运营能力 。
围绕着这一指导方针 ， 华夏幸福的新业务涵盖城市综合体、康养事业和长租业务、轻资产管理输出、科学社区四个方面 ， 将在8个核心城市率先布局 。
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2019年 ， 商业地产已经被提到与产业新城同等重要的战略地位 ， 成为华夏幸福发展双轮驱动的又一大动力 。 经过一年的打磨 ， 已经覆盖了北京、深圳、武汉和东莞四个城市 ， 而北京丽泽项目和武汉长江中心项目已于2019年落地 。
此外 ， 华夏幸福也积极参与城市更新 ， 布局深圳市坪山区碧岭顶等城市更新项目 ， 成功被选定为城市更新前期服务商的项目8个 ， 其中深圳6个 ， 东莞2个 ， 并继续大力拓展新项目 。
【『萌家影视』守成与开新中的华夏幸福：开启稳健发展新路径】而在疫情之中 ， 华夏幸福则洞悉了生物医药、医疗器械、大数据、现代物流、都市食品等行业所面临的机遇 ， 加速孕育出智慧医疗、直播导购、网购社区的治理等新业态 ， 并积极进行布局 。
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