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[证券日报]作家:我们就是代价，阅文推免费模式单方面大改合同( 二 )


不过 ， 5个月的时间 ， 飞读便积累了1170万MAU 。 这恐怕是压倒阅文内部坚持付费模式一派的重要依据 。
忍痛革自己的命
从阅文自身来看 ， 上市之后收入增速几乎全部依赖于版权业务 。 2017年-2019年 ， 阅文总营收分别为40.95亿元、50.38亿元、83.48亿元 ， 年内盈利分别为5.63亿元、9.12亿元、11.12亿元 。
[证券日报]作家:我们就是代价，阅文推免费模式单方面大改合同
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制图/谢若琳
收入主要来源于两个板块 ， 在线阅读业务和版权运营业务 。 2017年-2019年 ， 版权运营业务收入分别为3.66亿元、10.03亿元、44.23亿元 。
其中 ， 2019年版权运营业务收入激增 ， 与《庆余年》等爆款的出现和阅文收购新丽影视后在影视制作发行领域的收入增长密切相关 。
[证券日报]作家:我们就是代价，阅文推免费模式单方面大改合同
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反观在线阅读 ， 似乎进入增长瓶颈 。 从2017年-2019年 ， 这一板块的收入分别是34.21亿元、38.28亿元、37.1亿元 。 几乎没有太大变化 ， 而公司月付费用户也从2018年的1080万下滑至980万 ， 付费比率由5.1%降至4.5% 。
[证券日报]作家:我们就是代价，阅文推免费模式单方面大改合同
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免费阅读“新贵”追击 ， 分走部分流量 。 付费用户数已至天花板 ， 付费阅读收入滑坡 。 在这样的双重夹击下 ， 留给阅文的时间不多了 。
从4月底的换帅 ， 及修改作家的签约合同等动作来看 ， 阅文下决心要革自己的命了 。
不可否认 ， 免费阅读固然有诸多好处 ， 在原本的网文世界里 ， 读者和作家群体相对稳定 ， 因为收费是一个门槛 ， 把绝大多数下沉市场的用户卡在门口 ， 而下沉市场的用户正是最近几年互联网圈中追逐的对象 ， 一旦将门槛撤了 ， 可以肯定会有大批新鲜用户涌入 。
新用户带来的巨大流量红利自不用说 ， 不但可以提高平台的广告收入 ， 还能为培养现象级IP打下基础 ， 毕竟原著粉越多 ， IP影视化时的价值越高 。
“推动免费 ， 势必要付出一些代价 。 现在看来 ， 我们就是代价 。 ”刘宋鹤说 。
【[证券日报]作家:我们就是代价，阅文推免费模式单方面大改合同】（应受访者要求 ， 李梦、刘宋鹤为化名 。 ）


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