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【云酒传媒】与慢下来的汪俊林，“重资产”的郎酒( 二 )


同时 ， 随着酱酒市场价值的持续爆发 ， 资本对这片珍贵自然资源的关注度越来越高 。 就在今年一月 ， 仁怀黄金酒业股份有限公司成立 ， 在其大股东上海金开酒业背后 ， 是史玉柱的巨人投资公司 。 早前 ， 包括海航、娃哈哈、海银系、劲牌等知名企业 ， 均曾在赤水河谷投资布局 。
根据遵义市（仁怀市）酒业协会近期发布的数据 ， 仁怀非茅台集团下属酒企2019年实现产量23.6万千升 。
【云酒传媒】与慢下来的汪俊林，“重资产”的郎酒
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▲『仁和洞藏』|王成摄
相比河对面35万千升以上的产量预期 ， 在郎酒这一侧 ， 用汪俊林的话说 ， “最好的地方 ， 我们都找到并利用起来了 ， 一共就是5万千升 。 ”除此之外 ， 来自四川方向沿岸其他酱酒企业的高品质酱酒 ， 产量约有一万千升 。
价值分布极不平衡 。
在二郎镇 ， 在赤水河谷的四川一侧 ， 无论产量还是开发程度 ， 都远远滞后 。 郎酒所做的 ， 是在打磨一块“璞玉” ， 是在当前价值洼地上建地基、筑高塔 。
再从市场看 。
郎酒的5万千升酱酒 ， 不多 。
社会和经济发展 ， 持续推动白酒市场集中 ， 向高品质的名优白酒集中 ， 即便在产量较低的酱酒板块 ， 分化趋势同样明显：一方面是茅台、郎酒等强劲增长 ， 一方面则是酱酒小企业的生存艰难 。
郎酒庄园老酒储存已达13万千升 ， 未来将突破30万千升 。 看似规模庞大 ， 但在消费升级和品质价值这双重杠杆的作用下 ， 反而会更加稀缺 。
事实上 ， 郎酒自身也在推动和引领这种趋势 。
【云酒传媒】与慢下来的汪俊林，“重资产”的郎酒
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▲郎酒股份总经理付饶
郎酒股份总经理付饶表示 ， “郎酒庄园”天宝洞酒店不是“为经营盈利而建的酒店” ， 其目标群体是郎酒会员和消费者、它的作用是提供“极致服务和体验” ， 让更多人了解、感受郎酒品质优势 。
可以这样说 ， 从酿造、贮存 ， 到体验式的酒庄酒店 ， 郎酒的这一系列目标 ， 最终是为了在品质消费和价值消费时代 ， 拥有更大的话语权与主动权 。
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郎酒的快与慢
感慨于郎酒的“移山造酒” ， 很容易让人联想到另一个奇迹 。
在河南林州 ， 有一座红旗渠 ， 被誉为“人工天河”“世界第八大奇迹” 。 这条水渠全长70.6公里 ， 从1960年2月动工 ， 至1969年7月竣工 ， 历时近十年 。 通过红旗渠 ， 林州人将漳河水从太行山腰引到家门口 ， 彻底改变了千百年来“光岭秃山头 ， 水缺贵如油”的艰难情况 。
花十年时间做一件事 ， 看起来很慢 ， 但如果它将影响之后的数十年、上百年 ， “十年”还能称之为慢吗？
汪俊林当下所持的这种“慢”下来的心态 ， 恰恰可能是郎酒未来的加速器 。
【云酒传媒】与慢下来的汪俊林，“重资产”的郎酒
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▲郎酒集团副董事长汪博炜
基于酿造、储酒和体验等功能而建的郎酒庄园 ， 是郎酒“三品战略”的基础动力 ， 它被视为郎酒“原点”和郎酒“长期主义”的具体表现 。
汪俊林说 ， 在郎酒庄园 ， 郎酒可以用最真实的状态面对消费者 ， “不需要讲 ， 只要投入其中感受就足够了 。 ”
这是一种“超前”于当前白酒行业的思维方式与行为方式 。


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