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■山东金融资产:勇担防范化解区域金融风险重任助实体经济高质发展( 二 )


公司依托专业牌照优势收购关联金融债权近40亿元 ， 快速斩断风险传导链条 ， 为后续投资人进入扫清障碍 ， 并按照“政府指导、监管协同、同业推进、企业配合”的原则 ， 坚持一企一策、对症下药 ， 有序推进担保圈企业风险化解 ， 实施精准拆弹降低对企业正常生产经营的影响 ， 维护区域实体经济发展 ， 重构金融机构信任机制 。
拓展问题企业救助 支持实体经济发展
公司不断拓展“不良资产”的内涵和外延 ， 将业务经营从“不良资产经营”扩展到“问题企业救助”模式 ， 即以问题企业为主要经营对象 ， 通过司法重整、资源注入、产业并购等手段推动实现凤凰涅槃 ， 有效化解困扰区域经济发展的矛盾症结 ， 逐步探索出问题企业重整新路径 。 由山东金融资产主导的起凤建工、中航三林铝业与中航钛业、鑫国基础工程、鑫泰公路工程破产重整入选淄博市法院破产审判十大典型案例 ， 为企业破产重整贡献了参考案例 。
以起凤建工重整为例 ， 作为淄博桓台知名建工支柱产业 ， 拥有多项建筑施工资质 。 2013年以来 ， 受上海钢贸企业资金链断裂影响 ， 起凤建工为担保企业代偿及向担保企业借出大量资金 ， 加之受淄博三林集团担保圈债务风险波及 ， 银行抽贷导致企业资金链断裂 ， 经营陷入困境 。
为化解起凤建工债务风险 ， 在淄博市、区两级政府的协助下 ， 山东金融资产充分发挥专业优势和专业能力 ， 以企业盘活为核心 ， 以不良债权收购为手段 ， 通过司法重整等方式帮助企业成功解除近8亿元的对外担保 ， 整体债务水平由近15亿元压降至3亿元 ， 企业债务负担大大减轻 ， 得以轻装上阵、再焕生机 ， 最大限度的帮助企业实现近期解危、远期解困 。
为有效缓解我省民营企业的资金流动性风险 ， 山东金融资产申请获批发行规模60亿元的同行业单笔最大纾困专项债券 ， 已完成三期发行共募集资金50亿元 ， 打通利用债券市场融资救助民营企业的新模式 。 联合地方政府先后设立4支纾困专项基金 ， 认缴规模超过80亿元 ， 实缴出资近70亿元 ， 结合企业财务经营状况“分类施策” ， 统筹利用“债权+股权”等多种市场化手段化解民营企业流动性风险及信用危机 。
开展烂尾楼盘救助 有效化解社会矛盾
在不良资产化解过程中 ， 往往会涉及到烂尾楼盘重整项目 。 这类项目由于涉及到民生问题 ， 购房业主往往会上访维权 ， 如不能有效化解 ， 无疑将给地方政府带来较大的维稳压力 。
青岛李沧区某回迁项目因对外负债高、烂尾时间长、历史遗留问题多、涉及人群多 ， 整体债权债务情况错综复杂 ， 处置难度极大 ， 如不能妥善处置 ， 势必会造成重大区域社会影响 。 山东金融资产通过摸底汇总信息分类研究 ， 抽丝剥茧厘清界定债务人经营问题矛盾所在 ， 抓住了问题解决的关键要素 。 本着合作共赢的原则 ， 统一各关联债权人的处置思路 ， 共同达成重整处置方案 。 通过对该项目用地解封、重新变更追加部分抵押权、注入资金恢复施工等方式破解处置僵局 ， 并引进代建方蓝城建设集团接管项目运营 ， 对住宅在建工程进行装修改造提升品质 ， 重新包装项目预售赢得市场认可 ， 各方债权人利益得到有效保障 ， 旧有矛盾得到有效化解 。
济南天桥区某楼盘因管理经营不善 ， 债权债务关系较为复杂 ， 长期拖欠工程款 ， 项目停工已经超过两年 ， 且部分公寓已经对外销售 ， 上访维权事件频发 。 山东金融资产接手该项目后 ， 经过充分调研判定 ， 虽然该项目产品设计及销售策划存在诸多问题 ， 但标的本身地段优质、周边配套成熟 ， 为盘活项目提供了客观支持 。 联合专业地产运营机构合作开发 ， 撬动银行外部增量资金支持 ， 共同设立专项处置基金 ， 通过基金收购清偿不良债权 ， 消除不良征信 ， 再造项目经营主体 。 利用债务重组、解押解封资产等手段盘活项目经营 ， 并为项目开发注入流动性 ， 依托专业地产经营机构重启项目开发进程 ， 有效缓解当地政府信访压力 。


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