「体育」张步、段浩然：体育产业创新发展与商业银行机会 | 封面专题( 二 )
运动培训市场如火如荼 。 国民健康意识的增强为体育培训市场的爆发奠定基础 ， 而青少年的体育培训则是体育培训市场的主要组成部分 ， 并呈现出体育培训项目更加细分多元、家庭在体育培训方面的投入明显提高、体育培训更加专业化和国际化的趋势 。 根据国家发改委发布的《体育发展“十三五”规划》 ， 预计到2020年全国体育产业总规模超过3万亿元 ， 其中体育培训行业总规模将接近2000亿元 ， 其中青少年培训占比约为60% 。 部分体育培训机构也已经开始向具有“线上获客、线下运营”特点的连锁化、品牌化方向发展 。
传统地产企业入局 。 为了适应当前房地产市场发展变化 ， 房地产企业主动求变、积极投身于体育产业发展：冠名中超球队者有之 ， 开发冰雪主题休闲小镇者有之 ， 在自身住宅开发项目内增加建设体育场馆者有之 ， 开发运动主题乐园者有之 ， 建设体育专业品牌销售中心者有之 。 无论何种方式 ， 在以促进其自身项目销售的同时 ， 无疑对于整体体育产业的资金注入和引领、体育子产业或运动子项目的发展和体育消费的促进 ， 均起到积极的推动作用 。
体育产业融资政策和商业银行挑战
政策引领
为了持续促进体育产业发展 ， 我国相继出台相关政策：国务院46号文件《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《体育强国建设纲要》和《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》等文件 ， 将体育产业提升至新的战略高度 ， 确立成为国民经济支柱性产业 。
体育产业融资数据
纵观各类体育企业均对融资有不同程度的需求 。 其中赛事运营产业、大众健身（含健身房、互联网运动类App等）产业和体育用品产业增长快、融资需求高 ， 两个细分领域在2018年上半年获融资总额分别为13亿元、9.27亿元和8.53亿元 ， 复合增长率分别为59%、55.9%和251.6% 。
商业银行挑战
纵观整体体育产业链 ， 产业主体众多且涉及行业分散 。 体育场地和设施管理、体育场地设施建设、体育经纪与代理、体育传媒、体育竞赛活动、体育教育培训、体育用品及相关产品制造、体育用品及相关产品销售等体育主体均有不同程度的融资需求 。 当前体育产业内各经营主体的融资渠道以集团自有资金投入、风险投资、体育产业基金、官方福彩基金等为主 ， 商业银行仅在具有地产属性的体育项目的抵押类信贷投放和体育行业内的行政事业存款方面多有跟进 。 主要原因为体育产业内各经营主体既有传统、大型的地产或制造类集团 ， 又有互联网运动企业等初创、小型企业；体育企业的企业风险、收益能力、发展前景差异大 。 故商业银行难以对整体体育产业内企业制定出既符合监管要求又便捷统一的授信模型和授信政策标准 。
商业银行应对与变革
当前体育产业并未出现垄断性的头部平台 ， 体育产业对于商业银行则是一个万亿元规模的蓝海市场 ， 充满了发展机遇 。 商业银行如何为体育产业内各经营主体提供满足切实需要的信贷产品、如何借助体育产业的发展促进自身业务发展 ， 面临着不可回避的挑战和变革 。
加强信用类信贷产品研发
商业银行现有信贷模式以资产抵押和线下面签审批的方式为主 。 商业银行在实际的信贷审批和发放中 ， 注重企业自身可量化的固定资产和可持续的收益 。 但众多体育产业经营主体具有早期初创、收益不稳定和固定资产占比低的共性 。 商业银行若想深入开拓体育产业经营主体的信贷业务 ， 则势必要根据体育产业企业经营的现实情况 ， 着重以其持续的经营收益和经营设备为基础 ， 有针对性地加强信用类信贷产品的研发和风控模型的设计 。
提升自身线上服务能力和区域间配合
针对部分体育企业已呈现出业务全国发展、线上获客和交易、线下服务运营且经营连锁化、加盟化发展的综合特点 ， 商业银行自身更需借助大数据和数字化技术 ， 探索创新授信模型和信贷业务模式 。
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