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『长城网』何亚卓：专治洋设备的“水土不服”


长城网讯（采访人员袁立朋 通讯员史建会 吴雨晴）“人瘦个高话少 ， 专跟机器死磕” ， 这是石家庄四药有限公司职工们对何亚卓的印象 。 在公司何亚卓是名人 ， 成果多 ， 获奖多 ， 创造经济效益多；也是个奇人 ， 洋设备的各种“水土不服” ， 他都能搞定 。

『长城网』何亚卓：专治洋设备的“水土不服”
本文插图

工作中的何亚卓 。 石家庄四药供图
大学刚毕业 ， 何亚卓分配到四药灌装车间 ， 当了操作工 。
当时 ， 何亚卓所在的车间使用的都是进口设备 ， 由于生产制剂的规格不同 ， 生产线软袋需要经常更换 。 老师傅一个小时就可更换完一条生产线 ， 而何亚卓则需要三个小时 。
一件小事 ， 让何亚卓知道了要向实践学习 。 于是 ， 业余时间 ， 他主动给老师傅们当学生、铆足劲儿参加技术培训 ， 抓住一切机会学习 。
那几年 ， 何亚卓除了吃饭、睡觉 ， 其他的时间都在车间围着设备转 ， 而且他还“好事儿” ， 忙完自己的活儿 ， 总凑过去帮别人干活 。 有人说：“这些活儿不用你操心 。 ”可他却想：“干得多 ， 学得东西就多 ， 思路就宽！”
果然 ， 爱思考的何亚卓想出了至今都让大家叫好的点子——“制剂灌装车间不停机换膜” 。 制剂灌装车间每次给设备换膜时 ， 都需要停机 ， 耽搁生产进度 。 怎样能更快？何亚卓带领车间骨干反复研究 ， 终于摸索出不停机换膜的办法 。
【『长城网』何亚卓：专治洋设备的“水土不服”】后来何亚卓才知道 ， 这项技术在全国都领先 ， 连德国的设备专家都为他们竖起了大拇指 。
一旦踏上了创新之路 ， 何亚卓就再也停不下来了 ， 自此以后 ， 每台设备他都想要改造一下 ， “让它变得更完美 。 ”厂里的机器基本都是从国外进口的 ， 玩转多国设备也就成了他的目标 。
2009年 ， 何亚卓注意到 ， 设备每个月都需要更换加热片 ， 一个加热片就要1.2万元 ， 成本很高 。 “如何延长加热片寿命呢？”何亚卓多方翻阅资料 ， 反复试验 ， 最后发现加热片更换是因为高温后会发生黏连 ， 在黏连的地方加个设备就能解决问题 。 这项技术应用后 ， 让加热片的使用寿命延长到半年 。
制药车间需要定期用有毒性的气体熏蒸消毒 ， 如何保证操作员的安全是一道难题 。 何亚卓接手了这个问题 。
何亚卓发现 ， 控制好反应时间是解决问题的关键 。 他和团队设计了一种甲醛消毒发生装置 ， 解决了原有办法的缺点 ， 最大程度保证了操作员的安全 ， 此项成果也顺利取得国家发明专利 。
“一个人干得好不算好 ， 大家都干好了才是好！”何亚卓始终坚持这个信念 。 2016年 ， 由何亚卓领衔的“何亚卓职工创新工作室”应运而生 。
“何亚卓创新工作室”不唯职务、学历和资历 ， 所有人都平等参与、自由讨论 。 几年来 ， 工作室成了四药培养技术人才的“黄埔军校” 。 如今 ， 他的很多“徒弟”都成了岗位骨干、技术能手 。 在四药 ， 如果哪位员工被吸纳到工作室 ， 那是特有面子的事 。
对待同事 ， 何亚卓从不保留 ， 他将自己多年记录的工作日志直接放在工作室 ， 供大家借阅 。 从创新个体到“人才链条” ， 从小发明到“大特色” ， 从破解难题到助力发展 ， 他将自己的经验和技术毫无保留地传授给大家 。 “我浑身是铁能打几颗钉？只有更多的人掌握了技术 ， 我们才能培养出大工匠！”何亚卓说 。
仅2019年一年 ， 工作室就完成了186项科技创新 ， 推广应用后 ， 产生了上千万元的经济效益 。 工作室先后荣获石家庄市创新工作室、石家庄市工人先锋号、河北省创新工作室等一系列荣誉 。
“创新路上没有捷径 ， 只有耐住寂寞埋头钻研 ， 才能收获成功 。 ”作为创新团队领头羊 ， 何亚卓委有信心 ， 继续率领他的团队向新的高峰攀登 。


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