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[正商参阅]居中国第一世界第二，普通工人逆袭史：凭3毛钱拉链撬动50亿大生意

在上个世纪物资匮乏的的年代 ， 拉链是一种非常稀缺的东西 ， 而拉链本身并不是一件含有技术产出的产品 ， 而且价格和成本都非常低 。 但是拉链生产的机器设备和生产工艺比较复杂 。 但有一个人他就是把3毛钱的拉链生意做到了50亿的规模 ， 而他的企业也成为了世界级的隐形龙头 ， 他就是中国拉链大王——施能坑 。
[正商参阅]居中国第一世界第二，普通工人逆袭史：凭3毛钱拉链撬动50亿大生意
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创造“SBS”拉链品牌
1953年 ， 施能坑出生于福建晋江的一个颇为贫困的家庭 ， 为了能够早点帮家里减轻负担 ， 他在十几岁的时候走进了一家服装厂 ， 成为一名非常普通的流水线工人 。
每天的工作就是缝纫、制衣、包装、搬运 ， 按部就班的生活很普通很枯燥 ， 不过 ， 施能坑注定不是一个甘于平庸的人 。 经过五年的工作 ， 他辛苦攒下1.6万元踏上了自己的创业之路 。
上个世纪八十年代 ， 我们国家的拉链厂还比较少 ， 而拉链的需求却很大 ， 多数拉链都是需要依赖进口的 ， 由此拉链的成本也较高 。 施能坑看准这一商机 ， 于是有了自己生产拉链的想法 。
[正商参阅]居中国第一世界第二，普通工人逆袭史：凭3毛钱拉链撬动50亿大生意
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【[正商参阅]居中国第一世界第二，普通工人逆袭史：凭3毛钱拉链撬动50亿大生意】经过一番摸索之后 ， 施能坑果断出手了 ， 他拿辛苦攒下的1.6万元和几位朋友一起坐火车到北京拉锁总厂买完拉链之后 ， 施能坑回到晋江 ， 自己简单加工了一下之后就拿去批发市场和商店进行销售 ， 赚取其中的差价 。
创业之初谁人不苦 ， 但施能坑是农民的儿子 ， 他能吃苦 。 他每天背着2000多根拉链走在晋江的大街上 ， 早出晚归 ， 肩膀都勒出了血痕 。
功夫不负有心人 ， 短短几年时间 ， 施能坑就赚到了30多万 ， 施能坑发现 ， 自己这样做二手贩子只能赚些零头 ， 大部分的利润都被拉链厂拿去了 。 于是施能坑把自己的30多万全部投了进去 ， 建立了一家拉链厂——浔兴拉链厂 。
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而为了迅速占领市场 ， 施能坑开始了价格战 。 从最初的一元钱到现在的批发一个三毛钱 ， 让他的浔兴拉链一时间火爆起来 。 1991年 ， 他创立了属于自己的品牌SBS拉链 ， 至此 ， 中国才算是有了属于自己的高品质拉链 。
将企业做到中国第一世界第二
在施能坑的带领下 ， SBS拉链品牌的表现得以提升 。 1995年 ， 他成立了福建浔兴集团 ， 使“SBS”品牌拉链正式走向世界 。
1996年 ，， 施能坑赞助了浔兴职业篮球俱乐部 ， “一来是为了支持福建的体育事业；二来宣传浔兴品牌 ， 提升企业形象；三来介入体育行业 ， 多元化发展 。 ”
产品、技术、营销齐发力 ， 浔兴拉链就此走上快车道 ， 先后推出了200多项新产品 ， 申请专利的有40多项 ， “使中国的拉链行业向前迈进了一大步 。 ”
值得一提的是 ， 施能坑做出的拉链不仅质量高 ， 价格还非常低廉 ， 他在成本上下足功夫 ， 发动家庭成员协作降低人力成本、成立专门采购组采购性价比最高的原材料和压低毛利率 。
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到了2002年 ， 浔兴拉链已经成为中国拉链行业唯一的驰名商标 。 2006年6月1日 ， 福建浔兴集团在A股上市 ， 成为拉链行业唯一一家上市公司 ， 当时的市值是21.62亿元 。
而上市后 ， 施能坑重新制定了“中国布局、全球渗透”的发展战略 ， 收购了跨境电商平台“价之链” 。 他也有了更大的雄心 ， 让浔兴成为跨国公司 。
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2019年3月的时候 ， 该公司发布了年度财务报告 。 据财务报告显示 ， 2018年浔兴集团实现收入22.75亿元 ， 同比增长22.29% 。 这也算是非常傲人的成绩了 。
很多人可能对一个小小的拉链并不怎么在意 ， 可施能坑却凭借其敏锐的商业嗅觉牢牢的抓住了商机 ， 将一个3毛钱的生意成功做到了年赚22亿 。
如今 ， “SBS”品牌拉链已经成为80多个国家的畅销品牌 ， 在世界上仅次于“YKK” ， 成为中国第一 ， 世界第二的拉链民企 ， 公司市值也高达50亿 。 施能坑也从拿死工资的普通工人 ， 变成亿万身家的富豪 。
尾声
施能坑花了20多年时间 ， 从当年流水线上的工人 ， 成为上市公司的董事长 。 实现人生的华丽转身和强势逆袭 ， 造出一段“拉链大王”传奇神话 ， 把3毛钱的小本买卖折腾成了50亿的大生意 。
而同时 ， 施能坑的故事也为我们证明了一个道理：不管什么行业 ， 不管什么产品 ， 不管做什么事 ， 只要做专、做精了 ， 都有很大的市场 ， 企业都能够不断的发展和壮大
由此可见 ， 不管做什么事 ， 千万不要好高骛远或者眼高手低 ， 正所谓“三百六十行 ， 行行出状元” ， 若是能将一件事或一个领域的事做到极致 ， 以后终究会有回报 。


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