洞见知行▲你给自己打几分？，【商业洞见】董事长的能量：从1分到10分( 二 )
如今 ， 这位董事长找回了自己的初心 ， 重新认识自己 ， 体悟到要想真正成就一番事业 ， 务必反求诸己 ， 大力在“明心”和“净心”上下功夫 ， 才会有胸怀祖国、胸怀天下、与祖国同频共振的大我之心 ， 才会有更大的格局和更高的境界 ， 才能带领企业朝向伟大 。
通过反省 ， 这位董事长也重新发现了行业潜力 。 过去 ， 他觉得自己所从事的行业天花板低 ， 但是当他从“心-道-德-事业”这个角度去思考问题时 ， 他发现事业没有突破的关键还是自己内心没有突破 。 回顾创业30年的历程 ， 这位董事长感慨万千 ， 他决定带领团队“回归初心 ， 生产享誉全球的品质产品” 。
近两年 ， 在这位董事长的大力推动下 ， 企业致力于打造学习型组织 ， 两年前成立专门的学习中华文化的学院 ， 定期举办周学习会、月度学习以及高管学习会 ， 带领干部员工学习中华文化 ， 通过明心净心 ， 打开心扉 ， 提升创新 ， 同频共振 。
没有学习前 ， 部门间的墙就像长城一样 ， 学习后 ， 部门间的墙拆到只剩几十公分 ， 抬抬腿就能迈过去 ， 沟通成本降低 ， 沟通效率大大提升 。 部门之间 ， 原先是互相推诿、抱怨、拆台 ， 现在再遇到问题 ， 大家会先反省是不是自己做错了 。 反求诸己找自己原因时 ， 互相之间 ， 意见、争执大大减少 。
【洞见知行▲你给自己打几分？，【商业洞见】董事长的能量：从1分到10分】在大众创业、万众创新的今天 ， 作为第一代创业者的他 ， 积极承担社会责任 ， 建设创业园区 ， 引领年轻一代创新创业者学习中华文化 ， 带动他们从心的层面启迪能量与智慧、开拓格局与境界 。
5分
较好董事长
支持团队成长 ， 自己也学习成长
战略有条理
她是一家服务型企业的董事长 。 创业24年 ， 曾经的她一度被如下三个问题深深困扰：
1、为什么员工和自己的关系只能是利益共同体？
2、为什么客户对自己越来越不信任 ， 不尊重？
3、为什么产品、项目和服务这么好 ， 却卖得不好？
两年的学习让她逐渐明白：自己是企业的天花板 ， 自己的心灵品质、格局、境界直接影响到员工的成长 。
从前的她 ， 只关注业绩 ， 让员工用各种话术说着言不由衷的话 ， 心里惦记着客户的钱包 。 没有真正利益员工 ， 因而员工也不会感恩自己 。
学习中华文化 ， 痛定思痛 ， 她决心以一颗父母之心对待员工 ， 把员工当成孩子一样对待、引导、培养 。
深刻反省后 ， 她读懂了员工内心深处的渴望：希望得到到客户的认可 ， 实现自己的生命价值 。
去年 ， 她在所有门店采取了两个举措：取缔现金业绩指标；取缔销售话术 。
渐渐地 ， 公司得到客户越来越多的认可；慢慢地 ， 团队氛围开始改变 ， “做好事 ， 不留名”的互帮互助氛围在员工中间形成 。
现在 ， 她每天激情满满 ， 信心百倍 。 她坚信 ， 只要与顾客建立心与心的链接 ， 一定能收获信任 。 企业复工后 ， 客户一定会源源不断地来到店里 。
最近 ， 她发布一项新战略：将个体工商户全部转为集团的分公司 。 2020年 ， 是她的企业真正做大做强、深耕细作的一年；等到2021年 ， 她将把所有的门店都交给自己的员工 ， 让员工在集团的平台上创业 。
开发心中无限的宝藏后 ， 这位董事长发现 ， 一个完全不同的自己呈现了出来 。 她坚定立志 ， 要为祖国健康工作60年 ， 助力员工创业 ， 成就更多人 ， 为整个社会的幸福与和谐尽一份绵薄之力 。
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01
董事长的能量 ， 来自哪里？
在风雨飘摇中 ， 既要练就“硬功夫” ， 更要提升软实力 。 比如：形成口碑 ， 赢得员工、客户乃至社会的信任 ， 具备这些软实力 ， 订单自然会随之而来 。
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