「」悲催了,领导岗位上的我为何黯然离场?这几个“雷”切不可碰!( 二 )
而再去看一看马云 , 马云则是与其完全相反的一种性格 , 他更愿意的是把自己的权利下放给自己的员工 , 员工也乐于干好自己的分内事 , 马云每天的主要的工作就是在整体规划上 , 整个方向大盘上面去进行把握 , 不会拘泥细枝末节的事情 , 这样的马云既不会太累 , 而且阿里巴巴的发展 , 他的成就也是有目共睹的 。 所以讲换一种思路 , 换一种做法 , 也许海阔天明 。
第二点大忌:性格缺陷 , 我个人的性格是非常保守和谨慎的 , 做任何事情总是在内心深处一遍又一遍的去演练 , 保证每一件事情尽量不出大的问题 , 这样做的结果的确有它的好处 , 就是很多事情能够照顾的比较周全 。 许多事情不会出太大的岔子 , 但是这种性格在对自身的伤害是非常大的 , 由于经常的去思考 , 经常的去想路子 。 最终的结果导致的是自己的身体每况愈下 , 而且白头发越来越多 , 还出现了脱发的现象 。 再有就是这种性格对于属下的约束就会很大 , 没有什么创造力 , 整个团队没有生机活力 , 整个办公室里面整体的氛围就是死气沉沉 , 非常的严肃 。
我觉得如果真的想要做一个合格的领导者 , 性格方面还是要相对开朗一些 , 要做到办公室里的催化剂的作用 。 我们的同事遇到困难的时候 , 我们应该想想一些幽默的办法去帮他们解决 , 去带动整个部门的气氛 , 只有这样子的话 , 在遇到问题的时候我们的普通的员工才敢向我们这些所谓的领导者进行倾诉 , 我们的团队的凝聚力也会越来越强 。
第三个大忌:不通人际关系 。 以前在单位时候 , 由于我所在的部门是一个实权部门 , 所以相对来说与其他部门之间相互打交道的机会还是比较多的 。 有的时候有一些部门领导就希望能够多一点接触 , 会在下班之余邀请你一起去共进一个晚餐 , 去吃个饭什么的 , 但是大部分时间我想的就是要抓紧时间把自己的手上的工作做好 。 大部分时间选择的都是拒绝 , 然后把自己的全身心的精力投入到工作当中 , 这样导致的结果就是在整个单位里面的朋友越来越少 , 当遇到一些重大的事情、重大的决定的时候 , 没有人来支持你 , 别人都认为你不愿意跟他们亲近 , 不愿意与他们交流 , 其实这样做是非常不对的 。
再说其中的一个事情吧 , 当时我能到那个单位去做这个部门的负责人 , 我觉得这可能跟所谓的派系斗争是有一定关系的 , 当时在我去之前 , 该部门有两个人 , 一个人是年纪稍大一些 , 他是被另外一个部门人所支持的 , 而还有一个人年纪稍轻一些 , 他与另外一个部门的负责人的关系也非常的好 , 按照道理来说 , 应该是这两个人之中的一个人去成为其中的部门负责人 , 但是却是事与愿违 , 最终却是我这个空降兵成了这个部门的负责人 , 所以说在如何处理与这两人的关系的时候 , 我更多采取的是听之任之的态度 。 没有很好的去整合这两个人 , 最终导致整个办公室一种听之任之的态度 , 最终导致的结果就是我们整个团队建设非常的失败 。 在遇到很多问题的时候 , 靠的都是我个人的单打独斗 , 这种结果是非常要命的 , 而且我也没有很好的与他们进行一个沟通交流 , 如何去把他们的两个人的思想进行一个统一 。
第四大忌:不注重身心锻炼 , 易过劳死 。 当时能成为这个部门的负责人 , 让我觉得要对得起领导的信任 , 当时的想法就是一定要用自己全身心的努力来实现对上级领导的一种回报 。 我认为我一定要把自己所有的心思全部投入到工作当中 , 所以我当时非常的忽视我自己的身体健康 。 典型的就是网上说的那一种 , 40岁之前用身体来赚钱 , 40岁之后用用钱来养身体的人 。 当时的身体素质非常的差 , 动不动就拉肚子 , 而且晚上经常性的失眠 , 辗转反侧不能睡觉 , 脑子里总是一遍又一遍的回想工作的事情 , 时时刻刻都在想着工作的事情 。 一个手机拿在手里的时候 , 都不能够放下来 , 感觉随时都有工作要找上我 。
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