「香港」从香港到洛杉矶：画廊重启的关键仍是创造力
五月来临 ， 蛰伏一个季度的画廊行业显示线下重启迹象 。近百天来 ， 画廊在生存线上挣扎是事实 ， 调整季节性经营习惯是事实 ， 画廊之间联动互助是事实 ， 甚至非营利机构突破惯例援助商业画廊也将发生 。在由实体转向线上、由独立转向合作 ， 一切重启背后最关键的依然是创造力 。
正如从新冠肺炎康复后的佩斯画廊总裁马克·格里姆彻所说：“输赢与否 ， 将取决于我们是否有能力去抗拒那些破坏和侵蚀我们创造力的事物 ， 去拥抱和保护真实 ， 去坚持和启发我们的生活和艺术 。”
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卓纳线上展厅“立夏”截图
5月5日“立夏”当天 ， 卓纳画廊重新开放了位于香港中环的香港画廊空间 ， 中英双语线上展览“立夏”同步呈现 。立夏是二十四节气中的第七个节气 ， 预示夏日开始 。受新冠疫情影响的中国香港和海外画廊 ， 是否熬完了最难的冬春？
包括卓纳、豪瑟沃斯、高古轩、厉为阁等在内的国际一线画廊均设有香港空间 ， 它们在疫情中频频出击 ， 表现亮眼 ， 在这些高光背后 ， 画廊在生存线上挣扎是事实 ， 调整季节性经营习惯是事实 ， 画廊之间联动互助是事实 ， 甚至非营利机构突破惯例援助商业画廊也将发生 。画廊主大卫·卓纳接受“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)采访时说：“我认为 ， 人类最重要的能力之一是创造力 ， 对从事创造类工作的人来说 ， 今年是异常困难的一年 。” 豪瑟沃斯资深总监菲奥娜则告诉采访人员 ， 在这一艰难时期 ， 画廊与代理艺术家保持着密切联系 ， “与广大的社会相连非常重要 。我们相信公众对于文化活动的需求将很快回归——事实上 ， 现在在香港已经是这样 。”
艰难时刻：从画廊主到全行业
4月下旬 ， 《洛杉矶时报》针对当地画廊发起调查 ， 共35家画廊回应 ， 其中四分之一的画廊（9家）称如果短期内疫情无法好转 ， 画廊将在年内面临永久性关闭 ， 另5家称有可能关闭画廊 。
一位香港画廊业者告诉澎湃新闻 ， 1月底疫情爆发以来 ， 除春节假期外 ， 香港本土画廊就其所知有一半以上保持开业又或是采取预约参观 ， 部分画廊临时关闭期均不足一个月 。“在和我交流的约10家本土画廊中 ， 有画廊减薪了20% ， 有画廊实施短暂无薪休假 ， 一周内放假一两天 ， 暂时没有听说裁员 。”这位业者透露 。
据ARTnews网站报道 ， 4月9日下午 ， “超过25名纽约佩斯画廊职员收到通知 ， 因新冠疫情影响艺术市场 ， 该日起至8月中旬执行无薪休假 。无薪休假职员人数约占纽约旗舰画廊职员的四分之一 。”此外 ， 佩斯大幅削减了最高级人员的薪水 。佩斯画廊是全球顶级画廊 ， 在三大洲设立6处空间 ， 香港是其中之一 。ARTnews报道称 ， 其他画廊也开始裁员、无薪休假和减薪 。厉为阁画廊在纽约、香港、伦敦和苏黎世设有空间 ， 一名员工向ARTnews证实了厉为阁的休假措施 。
佩斯画廊主席兼执行总裁马克·格里姆彻（Marc Glimcher）本人在3月出现新冠病毒症状 ， 一度“呼吸变得非常困难” ， 直到与病毒抗争32天后才感到基本恢复 。
线上交易：深挖客户还是挑战传统？
采访中 ， 大卫·卓纳告诉澎湃新闻 ， 3月“线上巴塞尔”期间 ， 画廊创下了史上最高在线销售记录260万美元 ， 作品出自1953年出生的女性艺术家马琳·杜马斯(Marlene Dumas) 。女性、种族、病态、死亡是杜马斯经常涉猎的题材 。“线上巴塞尔”销售中 ， 卓纳画廊共取得620万美元成交额 。
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马琳·杜马斯（Marlene Dumas）《如同堂吉诃德》 ， 2012年? 马琳·杜马斯
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