消费消费即爱国，你为什么还不敢消费？( 二 )
对于这种改变 ， 多数人会说 ， “这很理性 ， 难道不该如此吗？”
不妨再看两个例子：
我有一个朋友 ， 从来不看梅姨的新闻 ， 说有次看完后开始没完没了地担心孩子安危 ， 无法正常做事；
心理学实验发现 ， 捐款人看到受灾者照片后 ， 善款金额会翻倍；
……
我这个朋友理性吗？受照片影响的捐款者理性吗？不能称之为理性 。 同样 ， 疫情之后 ， 人们在金钱上变得更保守 ， 恐怕也不能称之为理性 。 收入直接受疫情影响的情况虽大有人在 ， 但就大多数人而言 ， 更多的也是一种情绪反应 。
这也正常 ， 在心理学家眼中 ， 人类很多行为都是情绪驱动 ， “我们都是先经由情绪做出决策 ， 然后再去为这个决定找理由” ， 更有人略带悲观地叹息道 ， “人们为了理性的存在而欢欣鼓舞 ， 但每当真的大事临头 ， 却很少去看它一眼” 。
在社会层面 ， 共情是重要的美德 ， 是人们彼此交流连接的桥梁 ， 寰球同此凉热 ， 如沃尔特·惠特曼在《草叶集》中所说：“我不是询问一个受伤的人感觉如何 ， 我是把自己变成那个受伤的人”；但在经济层面 ， 共情常常催生羊群效应 ， 要么演变为投机狂热、要么化身非理性恐慌 ， 成为繁荣与萧条交替循环的源头 。
疫情之下 ， 人们因恐惧病毒而减少消费（减少传染风险）；疫情之后 ， 人们因恐惧未来而减少消费（担心经济环境变差） 。 前者尚可算是理性的 ， 威胁就在眼前；后者 ， 则更多是情绪驱动的 ， 是共情效应下的情绪传染效应 ， 是对不确定未来的盲目悲观 。
面对这种情绪性的反应 ， 不着力缓解情绪问题 ， 很多促消费政策将无处着力 ， 如泥牛入海 ， 被吞噬在情绪的大海中 。
风物长宜放眼量 。 1960年以来 ， 全球层面发生过大大小小的危机和灾难 ， 全球GDP却能不惧风雨、稳步增长 ， 偶有一两年停滞或下滑， 总能很快回归增长 。
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把视线拉长就会知道 ， 增长才是主旋律 ， 可我们总会放大短期波动的影响 ， 一如心理学家所说：
“当某件事就在眼前、自己无法置身事外时 ， 我们会表现出无意识的、原始的、本能的反应；当我们得以置身事外、能保持一定距离时 ， 我们才会进行冷静合理的分析” 。
科技、创新和开放 ， 是经济长期增长的核心驱动力 。 当前 ， 科技和创新恰恰处于快速变革期 ， 想一想5G、物联网、区块链、AR/VR等科技的发展与应用对经济生活的巨大影响 ， 真的没有理由悲观 。 至于很多人担心疫情之后的“去全球化”浪潮 ， 其实 ， “反全球化”运动从未停歇过 ， 但全球分工协作是大趋势 ， 从未被真正逆转过 。
一年内看不到希望 ， 两三年后一切如常 ， 未来几十年都能享受增长的红利 ， 又何必因为一两年内的短期波动而忧心忡忡呢 。
宜未雨绸缪
在《就业、利息和货币通论》中 ， 凯恩斯反复强调 ， “消费是一切经济活动的最终目的和唯一对象” ， 并专门拿出3章（一共22章）讨论消费倾向 。 我们常说经济增长三驾马车：出口、投资和消费 ， 仔细去想 ， 出口和投资最终也是消费 ， 出口是境外消费 ， 而投资的最终目的则是为了生产更多消费品 。 所以 ， 经济活动是围绕消费展开的 ， 一国经济发展的终极目的 ， 是为了更好地满足人民日益增长的消费需求 。
消费主义 ， 是发达经济体的重要表征 。 从全球经济格局看 ， 发达国家基本都是消费驱动型经济体 ， 负责消费和进口；而发展中国家多是投资驱动型经济体 ， 负责生产和出口 。 长远看 ， 发展中国家积极生产和出口的最终目的 ， 是积累财富 ， 以便在未来进行更高水平的消费 。
在这个意义上 ， 从中等收入国家向高收入国家的跨越 ， 也是从投资驱动型经济体向消费驱动型经济体的跨越 。 扩大内需、刺激消费 ， 不仅仅是稳增长的短期策略 ， 更是我国向消费大国转型的必经之路 。
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