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大摩地产隐身100天后亮相:王健林的2020小目标是啥

大摩地产隐身100天后亮相:王健林的2020小目标是啥
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5月6日 ， 万达集团董事长王健林主持召开万达集团工作会议 ， 要求集团各公司 ， 未来8个月要加倍努力工作 ， 力争完成年初确定的年度经营目标 ， 特别强调各公司今年开店目标不变 。
万达集团旗下共有商管、文化、地产、投资四大集团 。 据2019年财报 ， 万达影院拟在2020年建设50-70家影城；在2020年度第一期中期票据发行计划中 ， 万达商管披露2020年计划开业50座万达广场；据媒体报道 ， 万达地产定下了1000亿的销售目标 。
在万达集团看来 ， 5月假期期间 ， 万达广场实现客流和销售的大幅回升 ， 和2019年同期比 ， 万达广场累计客流回升度达到93% ， 累计销售回升度达到95% 。 消费即将复苏 ， 正是王健林的底气所在 ， 但即便如此 ， 万达仍不容乐观 。
多板块亏损 ， 影视、文旅加大投入【大摩地产隐身100天后亮相:王健林的2020小目标是啥】万达文化主要包括影视、体育、文旅三大板块 ， 同时也是受疫情影响的重灾区 。
去年 ， 影视行业增速放缓 ， 万达影视并入万达电影后 ， 二者的协同不及预期 ， 加之疫情影响 ， 一季度预计亏损5.5亿-6.5亿元 ， 同比下降超200% 。 在此背景下 ， 万达电影仍选择“逆周期”建影院 。
4月21日 ， 万达电影发布定增预案 ， 将募集总额不超过43.5亿元 ， 主要用于新建影院 。
大摩地产隐身100天后亮相:王健林的2020小目标是啥
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万达电影认为随着行业的集中 ， “逆周期”建影院有利于进一步巩固市场份额优势 。 但万达影视一年来主投、主控的影片数量较少、体量较低且部分影片票房不及预期也是不争的事实 ， 若向外扩张优于向内发展 ， 则存在一定隐忧 。
万达体育（WSG.US）的日子也不好过 。 2019年 ， 万达体育成功实现上市的小目标 ， 但由盈转亏 ， 2019年净利润为-21.54亿元 ， 同比下降633% 。
万达体育的“三驾马车”均陷入困境 ， 其中 ， 万达体育中国团队被曝裁员 ， 铁人公司或将出售 ， 盈方面临版权和人员的双重续约挑战 。
万达文化则加大了对文旅方面的投入 ， 未来将在甘肃、沈阳、四川、西安等地投资多个大型文旅项目 ， 预计投资上千亿 。
商管负债高企 ， 地产重提规模万达集团发展的基石——万达商管也频频受挫 。
万达商管的前身是万达商业地产 ， 曾因电商投资失败而向轻资产转型 ， 并开始剥离地产板块 。 2017年又因高负债问题接连抛售文旅、酒店项目 ， 富力还为此背上了“趁火打劫”的骂名 。
2018年万达商管引入腾讯、京东、苏宁、融创四家战略投资者 ， 并签订对赌协议 ， 承诺将于2023年10月底前实现A股上市 。 因此 ， 万达商业地产分拆为万达商管与万达地产 。
然而万达商管的IPO之路并不明朗 。 早在去年2月万达商管便因未彻底剥离地产业务而处于“中止审查”的状态；今年2月宋兴龙实名举报万达商管不符合上市条件 ， 虽然万达商管发表声明称“IPO中止与举报无关” ， 但举报事件的负面影响犹存 ， 相关部门不可能视而不见 。
2019年末 ， 万达商管的房地产开发相关公司股权全部剥离 ， 但财务状况不甚乐观 。
财报显示2016-2018年末及2019年9月末（下称报告期内） ， 公司货币资金分别为1002.37亿元、1198.13亿元、832.70亿元和601.42亿元 ， 2017年小幅度增加则与出售文旅、酒店有关 。
有息债务方面 ， 万达商管有息负债分别为2265.24亿元、2132.40亿元、1922.95亿元和1918.69亿元 。 其中短债占比分别为10.94%、13.05%、11.85%和22.56% 。 将于2020年末和2021年末到期的公开债务分别为378.07亿元和367.53亿元 ， 存在集中到期偿付压力 。
为了纾困 ， 4月万达商管98亿元的公司债券获批 ， 募资拟用于偿还即将到期的公司债券 。
受疫情影响 ， 万达集团宣布对全国323个购物中心免租 ， 预计减免金额超40亿元 ， 约10%的年度营业额损失 。 万达集团的豪气之举无疑为收入增长带去了压力 。
如今 ， 2020年已过去三分之一 ， 加之市场环境不确定性的加强 ， 万达商管还要力争达成开业50座万达广场的目标 ， 压力不小 。
从盈利来看 ， 由于房地产业务的剥离 ， 投资物业租赁及管理收入已成为万达商管的主要收入和来源 ， 报告期内分别为183.91亿元、246.51亿元、302.65亿元、261.40亿元 。 虽逐年增长但远不如房地产赚钱 ， 加之其他业务几乎都在亏损 ， 因此万达集团又重新押注地产业务 。
如今已进入“去地产化”的第五年 ， 万达集团却又释放出重回地产行业的信号 ， 并提出了1000亿的销售目标 。 即便受疫情影响房企接连踩刹车、降负债、促回款 ， 沉寂多年的万达依旧信心满满 。
但被剥离后的地产业务一度被边缘化 ， 销售业绩由2015年的1500亿元降至去年的566.8亿元 ， 跌去三分之一 。 如今 ， 地产行业已进入白银时代 ， 早已不是拼规模、加杠杆的就能实现高利润的时期 ， 万达地产选择此时回归不仅面临融资压力 ， 更是缺少土地资源 。 是否能顺利达成1000亿的销售目标 ， 充满挑战 。


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