jiu门店业绩不好，怪衣服？还真是( 二 )
zui多把剩下来的一些春装和秋装在1、2月份拿出来促销 ， 完事 。 销售节奏控制得非常好 。
所以说 ， 现在很多零售商的控制手法往往都忽略了销售节奏的控制 ， 他控制个别品类销售的时候 ， 往往处于失控状态 ， 他根本不知道 ， 有的货在店里两个月都不销售一件 。
而有些款订回来jiu是辅助款 ， 可能只是陈列当中的一个吸引款 。
这样一来 ， 无论是从颜色、价位、品类、还是款式上看 ， 都不是主打、主推的 ， 终端推广的时候jiu没必要推它 ， 订的时候jiu不该订那么多 ， 如果店铺少 ， 每店一两件足已 。
所以做服装销售不要总是强调某几个款或者某一段时间的胜负 ， 要看全年的收益 ， 有时候我们必须要做一些“牺牲” 。
5 服装搭配性
我们的货品组合性如何 ， 它将直接影响到我们后期的连单率高低 。 所以 ， 我们要问问自己 ， 订货的时候 ， 是否考虑了这款衣服的可搭配性 。 款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确 ， 是否周全考虑；货品品类的结构组合是否合理 ， 这些都将不仅影响销售 ， 而且会影响到店铺的连单率 ， 这是个非常关键的指标 。
当然 ， 有时候衣服本身没有问题 ， 包括搭配性 。 只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好 。 因此 ， 我们经常会发现一种现象：同样的顾客 ， 不同的导购来搭配 ， zui后导购甲搭的衣服顾客没买 ， 导购乙搭配的衣服顾客jiu买了 。 这说明我们导购的搭配能力也非常重要 。
6 衣服质量
确实 ， 这些年 ， 由于竞争加剧 ， 有些厂家在货品质量这一块把控得不够好 ， 影响了店铺的长期销售 。 所以 ， 无论什么情况 ， 只要产品质量出现问题 ， 作为店铺销售都应该多站在顾客角度考虑 ， 在售后方面尽量“抢救”客户 。
一款衣服销售得好或是不好 ， 原因不只是一种而已 ， 终端店铺销售中要把这些因素量化出来 ， 让自己的销售业绩稳中求胜 。 更加关键的是 ， 根据出现的每种情况和问题 ， 我们不要一味地抱怨 ， 而是自动自发地找出问题破解方法并且坚决执行！
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【jiu门店业绩不好，怪衣服？还真是】
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