意磬想通一件事往往是在受伤之后
文|意磬
曾经天真的以为这个世界是公平、平等的 ， 也在始终希冀得到公平的礼遇 。 然而 ， 职场五年 ， 终是让我明白这个世界真的没有绝对的公平可言 。
任何事情都需要平衡 ， 需要被一分为二 ， 需要辩证法 ， 当初的想法除了天真 ， 还放大了自我需求 。 如此一来 ， 就会导致内心的不平衡 ， 进而产生被区别对待的错觉 。
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想通一件事情往往是在受伤之后 。 除了自我调节的妥协接受之外 ， 更多的是你突然学会了怎样度过生命旅程中所有失落和痛苦 。
有人可能会说 ， 这难道不是向生活认怂吗？其实不然 ， 在你接受那的那一刻 ， 你的内心经过了从愤怒到平和的过程 ， 这种心路历程自我搏斗才是真正让你成长的东西 。
人最难的就是自己与自己的斗争 。 与内在的自己斗争 ， 才有机缘看清自己最想要的是什么 。
这个世界上 ， 很多人都从事着自己不是特别喜欢的工作 ， 你能说不喜欢就不干吗？除非你真的不用靠它谋生 。
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而相信大多数人做一份工作都仅仅是为了谋生 。 对于这一部分的大多数人来说 ， 接受现状 ， 也就是与生活和解 ， 与幸福和解 。
有人带着情绪去做一份工作 ， 既做不好 ， 又影响心情 ， 影响自我幸福感 ， 这又是何必 。 与其如此 ， 真不如坦荡从容地接受当下 。
《当下的力量》这本书中有句话说得很好 ， 任何被你完全接受的事情将会把你带进宁静状态 。 这就是臣服的奇迹 。
臣服是什么 ， 说白了就是接受 。 不得不说 ， 这就是种生活的智慧 ， 是人人都应该有的平和心态 。
在职场中 ， 更得学会臣服的智慧 。 一时的妥协 ， 可能会周全你长久的未来；一时的忍耐 ， 可能会让你一时吃亏但有时候这也会变为福气 。
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同事因为和领导意见不和 ， 在开会的时候提出不同意见 ， 当领导说必须按他说的执行的时候 ， 依旧坚持自己的观点 。 这对他来说 ， 可能是站在了大多数的立场上 ， 为更多人争取利益 ， 希望被民主对待 。 然而 ， 在领导眼中 ， 这就是公然与他为敌 ， 必须杀鸡儆猴 ， 以示领导威严 。 可能领导有自己看问题的出发点和落脚点 ， 然而 ， 他在落实自己想法的时候却忽略了更多人的心声 。
有时候 ， 人可能很狭隘 ， 只能看到自己的立场 ， 放大了自己需求被剥夺后的影响 ， 而忘记了换位思考 。
任何事情的两面性都要求我们看问题应该多角度 ， 然而生活中很多场景下 ， 我们都没有做到这一点 。
我也不例外 ， 在同事提出意见之后 ， 我更是赞同 ， 附和 ， 一度让领导觉得不被尊重 。 那时候觉得大多数人的利益最重要 。 然而 ， 我们为大多数人争取的利益 ， 却没有大多数人发声 。 他们在沉默 ， 在等待 ， 而我们却充当了这件事的始作俑者 。
【意磬想通一件事往往是在受伤之后】
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不得不说 ， 他们的做法也是种智慧 ， 不是吗？只是我们当时都不愿伪装 ， 不愿充当智者 。
这件事 ， 真的让我明白 ， 臣服这个词 ， 在职场中绝对适用 。 领导与员工的关系 ， 说到底是上下级关系 ， 人不能失去边界感 ， 失去对领导权威的尊重 。
就在今天 ， 同事莫名其妙被调去其它部门 ， 我们都能明白这件事情的背后的暗流涌动 。 但也不得不感慨人性的复杂 ， 职场的不易 。
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