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阅文集团挥刀人阅文，站在网文勃兴的前夜( 二 )


情绪宣泄并不能从根本上解决问题 ， 更不能把平台和作者做对立式的解读 。 北京大学法学院民商法学教授薛军就在采访中表示 ， “平台为打造一个成功的IP需要花费很多资源、技术性条件 ， 要实事求是地分析我们在平台上创作的新形态是什么 ， 火的作品如何形成 ， 其中凝聚了多少人的劳动、多少投入、多少人为作品创造了价值 ， 平台在其中起了什么作用不能以一个简单的、以以前作品形成的过程来看待这个时代的作品发表观念 。 ”
文学创作是一个古老却也脆弱的运营模式 ， 一个规模化的大平台不仅有助于行业发展 ， 也有利于作者创作的稳定 ， 我们不能忽略多年来平台在技术及基础设施服务上的巨大投入 ， 更不能混淆视听而使阅文新管理层成为“背锅侠” 。
二、免费与付费的博弈
2018年我国网络读者人数增长到4.32亿 ， 网络作者近1300万人 ， 网上每天更新汉字超1.5亿 ， 127.6亿元的市场规模让人们再也无法忽视网络文学的存在 。
以VIP付费阅读为基础的粉丝经济是催动行业繁荣壮大的根蒂 。 与传统图书出版领域作者、出版社、经销商的分工明确、权责清晰不同 ， 网络文学的兴起打破了他们之间严格的界限区隔 ， 除了出版社和作者 ， 技术提供商、网络出版机构、甚至网络销售平台等都成为了利益的共享者 ， 链条的延长考验着大家利润分配的智慧 。
网络文学与传统文学运作模式的不同导致他们的盈利方式有所差别 。 出版社想盈利 ， 版权是核心 ， 网络文学虽然依然靠原创作者产出内容 ， 但承担起“传统出版商”角色的到底是内容创作平台还是代理出版方一直存在争议 ， 这也为以后IP改编权益分成埋下了隐患 。
由阅文集团“强推免费”传闻引起的免费和付费的分野 ， 背后其实是网络文学行业多年来利益分配存在不合理的一次集中爆发 ， 这场风波恰是推动行业加速变革的导火索 。
鉴于电子版拷贝扩散的门槛之低 ， 网络文学的盗版猖獗程度要远高于传统文学领域 ， 这对行业长远发展造成了很大阻碍 。 《2019***络文学版权保护研究报告》显示近一年***络文学行业因盗版损失达58.3亿元 ， 占到了同期市场规模的58.3% 。
另一边 ， ***民付费阅读意愿的持续走低也使得行业整体盈利陷入困局 。 据第三方数据研究机构比达咨询发布的报告称 ， 2019年中国付费阅读人数同比下降了约21% ， 这使得大量靠读者吃饭的网文作者们面临着难捱的生存窘境 。
阅文集团挥刀人阅文，站在网文勃兴的前夜
本文插图

有业内人士爆料 ， 中国98%的网文写手月收入不超过2000元 。 当然我们不排除诸如唐家三少、天蚕土豆、我吃西红柿等在网文作者圈中靠着高额版权和渠道收入就能轻松进账千万的金字塔尖的人 。
可在二八法则同样适用的网文行业 ， 辛勤码字却依旧徘徊在生存线边缘的写手才代表了行业的大多数 ， 他们的权益同样需要得到有效保障 。
试想一下 ， 如果不过度依仗付费阅读 ， 而是通过前期免费阅读的方式获取流量 ， 不仅能够让作者通过广告模式变现 ， 还能孵化热门IP ， 一旦由网络文学作品衍生的漫画、影视、游戏等产业创造出了巨大的商业价值 ， 作者亦能名利双收 。
此外 ， 也有投资人看好 ， 阅文新管理层入驻后 ， 会加强腾讯系流量的打通和合作 ， 看好跟微信公众号付费生态的互补融合等 。
关于付费还是免费 ， 阅文也在持续探索之中 。 恳谈会上 ， 阅文集团新任总裁侯晓楠坦言 ， 目前关于免费阅读的机制还在讨论中 ， 付费阅读也要继续巩固且做大 ， 未来考虑免费模式时也会明确作家收益 ， 为付费和免费规划不同的作品内容库 ， 匹配不同产品渠道及对应收益体系 。 无论哪种模式 ， 都由作家自主选择 。
从大环境来看 ， 网文平台变现与IP影视化长久发展最大的矛盾点也在于阅读的付费模式已经触碰到了天花板 ， 在订阅付费之外 ， 以作家为核心资源寻求更多元的变现方式 ， 无论是从行业宏观层面的长远发展还是从作家个人层面的利益收入都是利好信号 。


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