i黑马救不了丰巢，5毛钱( 二 )
可见 ， 对于此次联手“收费” ， 丰巢盘算已久 。
收费背后：5年亏损20亿
冒着骂名推行收费 ， 是因为在亮眼的估值下 ， 丰巢套着亏损的紧箍咒 。
2015年6月 ， 顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯中国5家公司联合宣布 ， 共同投资丰巢科技 ， 计划用丰巢智能快递柜 ， 来解决快递最后100米的痛点 。
随后 ， 丰巢在全国范围内开启了疯狂布柜政策 。 短短一年 ， 丰巢就完成了2万组快递柜的布局 ， 2017年9月 ， 其又以8.1亿元全资收购了行业对手之一中集e栈 。 至此 ， 丰巢快递柜规模增至7.4万组 。
随之高涨的是丰巢的估值 。 2017年1月 ， 丰巢完成A轮融资25亿元 ， 估值55亿元 。 一年后 ， 丰巢B轮融资20.7亿元 ， 估值高达90亿元 。 对一个成立仅两年多的公司而言 ， 这无异于坐上了火箭 。
可与高身价不符的是 ， 自成立以来 ， 丰巢从未实现盈利 。
公开数据显示 ， 丰巢2016年亏损2.5亿 ， 2017年亏损3.85亿元 ， 2018年前5个月就亏损了2.49亿元 ， 2019年亏损口子进一步扩大 ， 达到7.81亿元 。 今年情况依旧不乐观 ， 一季度亏损2.45亿元 。
不到五年 ， 总亏损已超20亿元 。
究其原因 ， 一是成本高 ， 二是没有找到盈利模式 。
快递柜是重资产 ， 设备成本高 。 丰巢在小区、写字楼、学校等地方设柜 ， 还要支出进场费和租金 。 此外 ， 柜机还需要持续支出日常维护费用 。 据了解 ， 一台智能快递柜一年的运维成本约为10万元 。
与高成本相对的是低收入 。
丰巢目前仍以向快递员收取寄存费、为用户提供寄件服务为主 。
它也在进行尝试多元化创收 ， 比如主推微信公众号取件、出售微信广告位、开设“丰巢特惠商城” ， 销售食品、美妆、家具等商品 ， 又比如开展社区洗衣服务、自助购彩服务、向追星女孩们出租柜机屏幕等 ， 可收效甚微 。
丰巢躺赢了吗？
如今 ， 拿下市场份额的丰巢躺赢了吗？恐怕没这么简单 。
首先 ， 快递柜盈利难普遍存在 。 丰巢并购的中邮智递同样烧钱 ， 截至2019年底负债总额26.56亿元 。 两者合并后 ， 消费者未必愿意为付费买单 ， 亏损仍将存在 。 
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中邮智递去年及今年一季度主要财务指标
其次 ， 丰巢面临着极大的市场不确定性 。
2018年6月14日 ， 申通、韵达悉数转让丰巢股权 。 受让方为深圳玮荣 ， 深圳玮荣由深圳明德控股持有 ， 而明德控股持有人为顺丰创始人王卫 ， 王卫持有丰巢科技超过68%股份 。
通达系退出了丰巢 ， 意味着他们可能会转向其他快递柜 。
据丰巢2016年公布的数据 ， 在快递柜使用量上 ， 中通占比22%、圆通占比18%、申通占比14%、韵达占比14%、百世占比10% ， 作为目前最大股东的顺丰只占6% 。
如果通达系客户转向 ， 丰巢将向何处去？
更何况 ， 在快递柜这个市场上 ， 巨头角逐依然激烈 。
2018年 ， 中通兔喜诞生 ， 主要业务包括快递超市和快递柜 。
2018年 ， 菜鸟推出了快递柜业务 。 在快递柜之外 ， 菜鸟驿站布局也在不断加深 。
目前 ， 菜鸟驿站已在全国100多座城市数万个社区提供免费保管、丢失包赔等快递服务 ， 采用自助+多组智能柜+送货上门等多种方式组合 ， 为消费者提供按需包裹服务 。
菜鸟驿站相关人士表示 ， 遍布全国社区的站点将继续为消费者提供免费保管服务 ， 不会诱导、强制消费者付费 。
丰巢收费 ， 收入或许会有增加 ， 但它将不得不面临用户流失、行业竞争加剧以及重组效果不及预期等风险 。
【i黑马救不了丰巢，5毛钱】前方没有躺赢 ， 只有险路 。
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