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基金方正富邦基金权益产品乏力，货基“独大”现状急需改变( 三 )


公司面临的问题林林总总 ， 在某种程度上和方正富邦高管团队的不稳定是有一定相关性的 。 今年2月中旬 ， 方正富邦基金公告原督察长曹磊因个人原因离职 ， 由向祖荣接任 。 根据《红周刊》采访人员的查阅 ， 曹磊实际是在2017年接任上一任督察长上任的 ， 他任职该岗位仅约三年时间 。 此外 ， 现任总经理李长桥也是在2017年下半年接任前任何其聪而走马上任的 ， 其上任后 ， 公司已经连续三年净利润亏损 。
《红周刊》采访人员不完全统计 ， 自方正富邦基金成立以来 ， 方正富邦涉及董事长、总经理、副总经理、督察长等高管职位的变动共发生过大约17次 。 其中 ， 总经理岗位变动的人数最多 ， 迄今已经分别经历过宋宜农、雷杰、邹牧、吴辉、李长桥等五人 ， 平均每人任职时间不到两年 。 在高管频繁变动下 ， 公司既定方针政策和发展思路似乎很难连贯地执行下去 。
此外 ， 在公司高管队伍中 ， 采访人员还注意到 ， 其中有很多人都曾在大股东方正证券任职的经历 ， 如现任董事长何亚刚是母公司方正证券的董秘 ， 现任总经理李长桥曾经在方正证券任助理总裁 。
“目前的董事长、总经理均是2017年就任 ， 就任以后包括引进吴昊、新发多只指基等 ， 还是做了一些工作 。 但实际可以做的事还很多 ， 比如如何增强投研团队实力 ， 是内部培养为主还是外部聘请为主；如何提升销售理念 ， 以规模为导向还是帮客户做配置为导向；产品线是工具型产品为主 ， 还是主动管理为主 。 券商系基金如果高管团队本身是券商投研出身 ， 比较有利于企业投资文化建设 ， 以及构建投研团队 。 ”庄正认为方正富邦基金还有许多方面亟待完善 。
除去稳定住现有的高管队伍外 ， 综合《红周刊》采访人员的采访 ， 若想改变净利连年亏损的尴尬现状 ， 调整产品结构、改变货基独大的局面才是当务之急 ， 毕竟公司很难成为第二个天弘基金 。 一季度末数据显示 ， 公司的两只货基规模达到了约171.16亿元 ， 占比约为78% 。 但是 ， 货币基金的管理费本就相对低廉 ， 对公司利润的贡献颇为有限 。 去年年底 ， 行业内多只货币基金的托管费和管理费率下调 ， 货基降低管理成本成为大势所趋 。
采访人员查阅方正富邦基金网站发现 ， 方正富邦金小宝的托管费率为0.06% ， 管理费率为0.20%；方正富邦货币的托管费率为0.10% ， 管理费率为0.33% 。 后者相对较高的管理费率后续仍存下调的空间 ， 若果真如此的话 ， 则公司的净利润水平或许还会受到进一步负面影响 。 ■
（责任编辑：王治强 HF013）


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