医疗队中日友好医院援鄂医疗队副队长:三招破解各种难题

【医疗队中日友好医院援鄂医疗队副队长:三招破解各种难题】中宏网5月9日电(采访人员 刘一乐)国务院联防联控机制于5月9日在京召开新闻发布会 , 中日友好医院援鄂医疗队副队长段军就援鄂过程中遇到的困难等情况回答媒体提问 。
段军表示 , 初到武汉 , 医疗队确实遇到了很多困难 , 为了应对严峻的疫情防控形势 , 主要做了三大方面的优化 。
首先 , 医疗队利用有限的条件自己改造病房 , 在24小时之内就由一个普通病房改造成了能够收治呼吸道传染病的隔离病房 , 基本建成了“三区两通道”能够收治呼吸道传染病的基本条件的工作环境 。在开科24小时之内 , 连续收治了50位患者 。患者收满以后遇到新问题 , 出现设备、耗材短缺情况 。当后方医院得知这个消息的时候 , 连夜从北京大后方运来了两车24件重型生命支持的“武器” , 包括大家熟知的呼吸机、监护仪、ECMO等等 。有了这些“武器”以后 , 医疗队对于降低病亡率、提高治愈率 , 有了很大的底气 。
第二 , 是优化医疗队的人员和结构 。段军表示 , 所有医生分为三个梯队 , 由重症医生和呼吸危重症医生来管理危重症病人;普通重症病人 , 由内科、外科、急诊科和中医科室的大夫进行管理;临床上其他事务 , 由检验、放射等后勤科室 , 以及一些医工、医务行政科室来管理 。
段军介绍 , 最后一条是规范和流程 。医疗了制定了很多不同的制度和流程 , 包括首诊负责制 , 包括交接班制度和主诊医生负责制 。对有创的和风险极高的情况 , 会根据临床情况 , 加以改良和优化 , 让操作者更少被感染的可能性 。



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