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全民健身推动全民健身要靠政府也不能只靠政府——全民健身系列调研之二

新华社北京5月10日电 题：推动全民健身要靠政府也不能只靠政府
——全民健身系列调研之二
新华社采访人员
突如其来的新冠肺炎疫情 ， 一度让全世界按下了暂停键 ， 体育行业同样受到严重冲击 。 但疫情也让人们意识到健康的重要性 ， 激发了百姓积极锻炼、健身强体的热情 。 钟南山提出 ， 体育运动要像吃饭、睡觉一样 ， 成为生活中的一部分 。 越来越多的人也开始认同这一观点 。
全民健身是国家战略 ， 各级政府部门在规划、引领、协调、监管方面起着不可替代的重要作用 。 但全民健身的普适性、多层次、大体量又要求动员和凝聚各种社会力量形成合力 。 只有政府、企业、社团组织、社区等都能最大限度地发挥动能 ， 全民健身才可能可持续发展 。
线上线下 把分散的热情聚起来
近一段时间来 ， 疫情防控和复工复产需要统筹兼顾 ， 全民健身完全靠政府部门推动难免不足 。 政府部门主动组织和引导 ， 社会力量积极参与 ， 才能形成组合拳 ， 既能减轻政府部门的服务压力 ， 也能起到事半功倍的推动作用 。
参照国家体育总局推荐的科学健身18法 ， 上海市体育局联合尚体健康科技、乐刻运动 ， 为上海市民编排了一套简单易学、科学有效的居家运动指南——我爱我家健康屋系列视频 ， 并通过上海体育抖音平台发布 ， 短时间就吸引上百万人观看 。 上海市青少年体育协会积极发挥枢纽功能 ， 及时通过微信平台发布场馆停业通知和后续工作安排 ， 积极将青少年体育培训转到线上 ， 为各会员单位的小会员做好服务 。
虽然疫情让上海洛合体育发展有限公司近几个月的营收大受影响 ， 但疫情消退之后 ， 公司旗下主打品牌洛克公园里又闪现了众多运动锻炼的身影 。
该公司董事长戴富祺介绍 ， 洛克公园是集运动、娱乐、培训、餐饮、购物于一体的体育综合体 ， 利用闲置空地、废弃厂房改造成运动场地 ， 采用市场化运营模式 ， 在国内拥有数十万会员 ， 定期举办众多赛事活动 。
洛合体育2017年起承办上海城市业余联赛篮球项目的比赛 。 2019年赛事历时半年 ， 覆盖全市16个区 。 比赛让全上海的篮球爱好者们都能参与进来 ， 成为大家每年翘首以盼的篮球节日 。
从国外的经验来看 ， 社会组织参与公共体育设施建设、培养青少年运动习惯、凝聚大众健身热情是一种通行的做法 。 诞生于1964年的全美青少年足球组织（AYSO）是一家非营利机构 。 经过50多年的发展 ， 如今AYSO在全美有超过5万支球队 ， 在全国900个社区组织针对不同年龄段青少年的足球课程和比赛 ， 旗下有40多万青少年踢球 。 包括美国男足球星多诺万、女足球星摩根在内的很多球员都是从AYSO起步 ， 最终走上职业之路 。
在英国 ， 格林尼治休闲有限公司运营着270余家运动休闲中心 ， 面向社区提供体育健身服务 ， 并可在该机构的网站上购买会员、预约课程、预定场地等 。 线上线下连通 ， 服务方便快捷 。
化零为整 把空闲的场馆用起来
长期以来 ， 国内外大型体育场馆的高效利用始终是个难题 。 采访人员在苏州、天津、上海等地调研时发现 ， 社会力量的有效参与能够拓展大型场馆服务功能的广度与厚度 ， 在满足百姓多元化健身需求的同时 ， 把零散的人气整合起来 ， 让空闲的场馆热闹起来 。
苏州奥林匹克体育中心位于苏州工业园区内 ， 占地面积60公顷 ， 总建筑面积37.4万平方米 ， 是目前苏州体量最大的现代化体育场馆 。 如此高大上的场馆除了举行大型赛事、文艺演出之外 ， 平日里想要热闹起来可不是易事 。 不过随着一批体育俱乐部、培训机构的入驻 ， 庞大的场馆群聚拢了人气 ， 焕发了活力 。
奥体中心的棒球训练场是爱美高棒球俱乐部中的专业培训场地 。 俱乐部目前创建了6支校队和8支俱乐部代表队 ， 现有小球员600余名 ， 每年参加近百场青少年棒球比赛 。 奥体中心的攀岩馆是刘常忠攀岩俱乐部中的少年们挑战自我、锤炼勇气的小天地 。 体育场外的训练场 ， 是苏超足球俱乐部承办苏州青少年足球俱乐部联赛的主场地……


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