#西安#正面刚!上海停用“丰巢”小区发公开信:你们不改,我们不用!


#西安#正面刚!上海停用“丰巢”小区发公开信:你们不改,我们不用!
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来源:中国消费者报
近日
丰巢快递柜宣布将对非会员收费
【#西安#正面刚!上海停用“丰巢”小区发公开信:你们不改,我们不用!】遭多地小区抵制
丰巢反击称“已缴纳高额进场费”
认为小区单方面停止使用系“违约”
5月10日上午
上海首家宣布停用丰巢快递柜的
中环花苑小区对此发出致丰巢的公开信
驳斥了丰巢“亏损运营”的说法
并提出了自身诉求
中环花苑首先表示
丰巢快递柜并不是“弱者角色”
并非自称“亏损运营”
也没有所谓的“高额进场费”
“你们不是弱者 。 ”公开信还对丰巢强调的“已经提供了五年的免费服务仍然亏损运营”的说法 , 表示不认同 。
公开信中为丰巢算了一笔账:首先丰巢在获得市场70%份额的情况下 , 此前在使用上会对快递员收取使用费用 , 丰巢柜分大中小三种格子 , 分别收0.45元、0.4元和0.35元每单 。
以中环花苑小区为例 , 每台快递柜平均每天的场地租金收入(含电费)十几元 , 若以现在快递柜满负荷运转为基础 , 算每个格子周转率一天只有一次 , 单个快递柜80格 , 取快递员支付费用三档的中间值0.4元/单计算 , 每天收入至少为36元 。 公开信中认为 , 也就是说已经投入使用的丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多 。 已经完全可以自我造血不说 , 还有大量的柜身贴纸广告、柜机屏幕和手机端的广告收入另计 。
由此 , 中环花苑方面认为 , 如果把一台机器当成一个门店的话 , 目前初步测算是完全自给自足并良性循环了 。 当然作为公司化运营还有人员成本和其他经营成本 , 相信全国建成的18万个快递柜平摊的边际成本已经很低了 , 若公司目前尚不能盈利 , 无非是在仍然不断扩张新“门店”的硬件投入 , 其实这是在不断成功复制一台台赚钱的机器 , 随着寡头垄断的形成 , 再伴随我国快递年业务量连续五年排名世界第一的大背景 , 仅仅依靠快递员付费模式和广告收入模式 , 未来贵公司的盈利能力也将是卓越的 。
12小时免费时段不合理
中环花苑提到 , 丰巢称“12小时免费时段是经过大数据测算的合理值” , 实际是偷换了概念 , 并不科学 。 把丰巢的“注册用户” , 甚至是忠实客户当成了“全体访客” 。 同时又假设了一种大概率会发生的场景 , 做成了所谓的“科学依据” 。
中环花苑也提出了解决方法:区分不同用户群体 , 免费时长要用“最坏状况”作为测算数据 。
“横插一脚”
推波助澜形成快递“一丢了事”的局面
剥夺了用户足不出户收快递的权利
分析过运营费用之后 , 中环花苑还提出从送快递这项业本身来讲 , 就是快递员与消费者双向的事 , 与快递柜没什么关系 。 丰巢快递柜在这当中本就属于“横插一脚” , 让快递员愿意付出一些投递费用极大提升自己的工作效率 。 这其实是剥夺了用户可以足不出户收快递的权利 。
同时 , 中环花苑还表示 , 丰巢方拥有着所辖片区所有的快递员信息 , 相较于消费者 , 丰巢更有条件告知快递员投递前应当征得用户同意 , 但因利益冲突丰巢并未这样引导 , 实际也促成了现在快递员在快递柜“一丢了事”的乱象 。


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