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订单企业抗怡：抱团、转产、转型,总有一条路能突围( 二 )


随着新冠肺炎疫情相继在不同国家和地区暴发 ， 全球产业链上的各个环节也先后经历了严峻考验 。“这场疫情使我们的行业正遭受着前所未有的冲击 。”跨国贸易集团冯氏集团相关负责人表示 。
据介绍 ， 1月至2月 ， 中国处于疫情高发期 ， 很多生产活动被迫暂停 。如何确保海外订单按时交付是外贸企业必须扛住的压力 。然而 ， 当国内疫情缓和 ， 企业得以复工之时 ， 疫情相继在美国、欧洲、印度等地区暴发 。在疫情肆虐的海外市场 ， 商铺被迫停业 ， 厂房也陆续关闭 。
“供应链上的各方正在积极应对这场危机 。”据冯氏集团相关负责人介绍 ， 他们一直在努力和客户、供应商沟通 ， 寻求解决方案 。例如 ， 说服客户转移订单而不是取消订单、支付部分成品的费用、保留物料以备明年之用等 ， 以缓解双方正在遭受的压力 。
同时 ， 该企业正积极与各地政府部门和行业协会沟通 ， 为供应链上的中小企业发声 。
采访人员了解到 ， 为让供应链更具韧性 ， 冯氏集团致力于开发智慧供应链平台 。目前已成功将前沿的3D打印技术应用在服装供应链中 ， 产品设计开发通过动态平台实现数字化打样后 ， 不仅可以节约原材料 ， 而且从设计、挑选面料到打样的周期被大大缩短 ， 与此同时修改样品的周期也缩短了 。
“通过端到端解决方案 ， 还可以帮助客户节省库存 ， 实现精准销售 。我们将持续投入数字化革新 ， 进一步巩固数字化产品和平台在供应链领域应用的领导地位 。”冯氏集团相关负责人如是说 。
疫情冲击之下 ， 跨国产业链或面临重构压力 。“面对抗疫大考验 ， 我们在过去几个月中真切体会到了中国速度和中国力量 。”据介绍 ， 在冯氏集团内部 ， 已明确将为在中国的采购业务建立一个全新的营运架构 。
冯氏集团有关负责人表示 ， 目前全球供应链布局正在变迁 ， 一方面 ， 低附加值的下游生产将会逐渐从中国转向其他成本相对更低的国家和地区；另一方面 ， 随着中国的消费市场越来越庞大 ， 高附加值的上游生产也会在中国越来越多 。“虽然全球采购和供应链因疫情加剧了不确定性 ， 但全球供应链转移的大趋势不可逆 。”
刘友婷 


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