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丰巢▲5年亏了20多亿！用户为何不答应丰巢收费？( 二 )


而丰巢为了拓展盈利模式 ， 也曾开设了主营水果、美妆、酒水、家居的丰巢特惠商城 。 但实际效果如何 ， 仍然有待考证 。
仅根据以上粗略的数据显示 ， 一台快递柜在完全理想的情况下 ， 至少需要3-4年才能做到收支平衡 。 另一方面 ， 根据丰巢提供的数据显示 ， 其快递柜流转率完全做不到1天1换 ， 其实际使用率也不可能达到100%的理想状态 。
因此 ， 从短期来看 ， 在没有找到其他盈利点的情况下 ， 丰巢大幅度亏损几乎是必然的 。 简单估算 ， 1台快递柜1年就要亏损1万元左右 。 为了\"圈地\" ， 丰巢依然在不断扩大柜体的规模 ， \"扩张有多快 ， 亏损有多高\"的情况也因此形成 。
截至目前 ， 丰巢科技先后四轮融资累计超过55亿元 ， 市场估值近百亿 。 虽然亏损严重 ， 但背靠大树的丰巢 ， 恐怕还有\"烧钱\"的资本 。
丰巢的快递柜所有权并不属于丰巢？
\"这些快递柜虽然写了丰巢的名字 ， 但是目前他的物权并不属于丰巢 。 \"
曾参与过丰巢融资租赁项目（注：一种金融服务形式）的马文向东方网·纵相新闻记者介绍 ， 出于缓解资金压力 ， 以及优化资产结构的考虑 ， 丰巢的很多快递柜都采取了租赁的形式 。 \"丰巢拥有使用权 ， 但物品的所有权归属于租赁公司 。 \"
东方网·纵相新闻记者通过查询了解到 ， 目前 ， 丰巢科技登记在案的融资租赁项目共63笔 ， 记者简单计算 ， 其近年来的租赁总额超过15亿元 ， 这是其庞大的支出成本中重要的组成部分 。
\"投入大 ， 回报慢 ， 是快递柜产业的特点 。 \"据悉 ， 丰巢的这部分快递柜的租期普遍在3-5年 。 而丰巢很难在这一期间找到盈利空间 。 但从今年起至2022年 ， 这其中的不少快递柜的租约将到期 ， 而丰巢也将迎来盈利的窗口期 。
\"从丰巢的目标来看 ， 他们的设想就是在3-5年的时间内实现盈利 ， 因此采取了融资租赁的模式 ， 节约成本也让财务的压力更小 。 \"马文告诉记者 ， \"但如果在这个时间节点不尝试盈利 ， 那这些布局很有可能成为沉重的包袱 ， 未来即使有再高的占有率 ， 最后也会败给无尽的利率 。 \"
5毛钱救得了丰巢？
马先生口中的\"关键节点\"似乎已经到了 。 但丰巢给出的盈利方法是极具争议性的——收费 。
根据目前丰巢的收费方案 ， 超时收费0.5元/件 ， 会员费用为5元/月 ， 12元/季度 。 5毛钱的\"苍蝇腿\"真的能让丰巢\"回血\"吗？
单从数字的角度来说 ， 或许存在可能 。 简单按照一个快递柜吸引50个用户来计算 。 如果这些用户全部选取便宜的12元季卡 ， 那么全国17万个快递柜 ， 一年或将会丰巢带来将近4亿元的收入 。 而这恰恰能够抹平大部分的亏损 。
可是 ， 必须值得注意的是 ， 强行收费带来的用户\"反弹\"更加致命 。 包括上海、杭州等地超过50多个小区都出现了拒绝使用丰巢的现象 。 这带来的直接经济损失和名誉损失或许是难以估量的 。
此外 ， 丰巢的竞争对手也纷纷表态 ， 菜鸟驿站表示 ， 遍布全国社区的站点将继续为消费者免费保管服务 ， 不会诱导、强制消费者付费 。 京东方面也明确 ， 京东快递柜暂时没有向收件人收费的计划 。
消费者不满的是收费的丰巢吗？
找不到盈利点 ， 想收费却有困难重重 。 丰巢们的问题到底出在哪里了？
快递柜是原罪吗？答案显然是否定的 。 无论是快递员还是用户 ， 快递柜的价值是毋庸置疑的 。
数据显示 ， 2019年全国快递的箱递率（通过快递柜送达的快件）占快递总数的比例超10% 。 根据我国快递行业的发展速度 。 快递柜仍将是未来重要的快递方式 。
事实上 ， 对于消费者而言 ， 其反对的从来都不是快递柜 ， 也并不是快递柜的收费 ， 而是\"强制的\"快递柜收费 。
这其中 ， \"不告而放\"就是典型的强制收费 。 未经用户同意擅自将快件投入智能快件箱 ， 丰巢从中\"二次收费\" ， 因此带来的经济损失 ， 正是不少消费者\"反弹\"的重点之一 。 所谓天下苦丰巢久矣 ， 用户所苦的正是此类不规范的行为 。


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