现在公司发展遇到瓶颈，销量下滑，行业也如此，电脑配件，请问是该坚持还是转行三年的业务经验，电脑行业比较熟悉。( 二 )
随着电脑产业逐渐走向成熟，无论是上游厂商，还是下游渠道，参与游戏的群体规模不断扩大，面对市场容量的有限增长，激烈的市场竞争不可避免地造成利润严重被摊薄，进而激化价格战等一系列恶性竞争行为。"实际上，如果单纯地从市场角度看，DIY并没有出现萎缩，但是无论是厂商端还是渠道端，竞争的激烈程度被人为激化，所以才造成目前经营惨淡的局面"北京易达新时代数码科技有限公司板卡部总经理叶弘卫这样告诉记者。而此间，精英电脑股份有限公司中国区渠道事业部副总经理杨宗祥，根据1981年至今主板产品的市场份额、利润率、品牌数量的变化总结的一张曲线图（如图），更是直观地向我们展示了DIY市场的发展轨迹。从图中我们可以清楚地看到，DIY市场容量从1981年至今依然顽强地呈现涨势，但是由于参与竞争的品牌数量不断增加，导致利润率一路走低。厂商端如此，渠道端亦同理。 除此之外，产品的渠道的扁平化、网络信息的发达，更是加大了市场竞争，使得代理商利润下滑的同时，成本却不断走高，这在另一个层面加快了电脑业DIY的萎缩。 很多电脑行业的从业者都在找价格优势的产品，觉得拿到好的价格就能赚钱！事实真是如此吗？在中国的山寨手机和山寨平板电脑价格是相当低的，是绝对有价格的优势。但是价格便宜了，产品质量过关吗？保修服务能好吗？客户对产品的体验能满意吗？客户对产品不满意还会有回头客吗？最后产品的销量能够做起来吗？一味追求低价来吸引顾客，这样做只会让自已经营越做越难！ 电脑DIY行业的发展不容乐观，难道，从业者就没有了出路？ 我们坚定地说：否！摆在我们面前的只有一条路，那就是必须改变经营模式和提高产品竞争力，才能力挽狂澜，傲立市场潮头。 那么，我们又该怎么做呢？首先请大家先思考几个问题：1：你是否拥有自已的品牌产品？2：你的产品是否拥有核心竞争力？3：你卖的产品是否区域独家经营？4：你的经营企业是否拥有自已的商业模式？如果以上的问题都没有的话，那么你就没有任何的核心竞争力，市场和价格都是别人说了算，而不是你做主，没有竞争力的任何企业都将会在竞争中淘汰出局。 看上去，个体经营的店面要做到以上的几点几乎是不可能的，很多经营了十多年的品牌都纷纷退出，让从业者心头蒙上了一层阴霾。日前，方正科技无奈淡出PC行业，让业界一片风声鹤唳，方正电脑这个曾经让国人引以为傲长期占据国产PC品牌第二位的本土品牌，最终被宏碁"收购"，业界发出哀叹，国产品牌真的到了溃败的边缘。 然而，在深圳，在中国电子电脑业最为密集、竞争最为激烈的城市，一个叫"御诚"的响亮的名字，在逆市中，一路飙扬，从电脑店做到全国电脑配件批发，奏响"中国电脑配件批发第一品牌"的凯歌。 综合评论：要发展必须要创新，必须要具备有自已的核心竞争力！
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速转！
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