[招商银行]我国的贫富差距到底有多大?从这份银行年报中便可管窥
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目前我国的贫富差距到底有多大?分析招商银行2019年报中的一些数据 , 便可窥见一斑:人数不到2%的高端客户掌握了超过80%的银行资产(至少在招行是这样) 。
【[招商银行]我国的贫富差距到底有多大?从这份银行年报中便可管窥】这份数据来源于《招商银行2019年度报告》 , 里面统计了招行分布在全国的零售客户数1.44亿户 , 因此具备了一定的社会学和经济学统计意义 。
这份文件是公开的资料 , 网上可以很容易搜索到 。 最后面有我整理的excel数据截图 , 供大家参考 。
先说一下招行划分的三类客户:
1、普通客户:资产<50万人民币;
(准确定义:即在招行的的月日均资产低于50万人民币的零售客户 。 )
2、普通VIP客户 , 即金葵花及以上客户:资产≥50万人民币;
(准确定义:在招行的月日均资产等于或高于50万人民币的零售客户 。 )
3、私人银行客户(超级VIP客户):资产≥1000万人民币;
(准确定义:即在招行的月日均全折人民币总资产在1000万元及以上的零售客户 。 )
下面我说一下结论——这便是Excel表格的统计结果(图4):
敲重点了!
招行管理的资产总额为74939.55亿元 , 客户总数为1.44亿户 , 其中:平均资产1万元的普通客户——人数占比98.16%——而持有的资产却只占到18.8%;而持有资产超过50万的客户中(所有VIP客户)——人数占比只有1.84%——但持有的资产占比却达到80.2% 。
再概括一下:超过98%的客户持有的总资产 , 占比不到20%(平均资产只有1万元);而不到2%的客户持有的资产占比却超过了80%(平均资产约为230万元) 。
换句话说 , 人数不到2%的高端客户掌握了超过80%的银行资产(至少在招行是这样) , 而这2%高端客户的平均资产是另外98%普通客户平均资产的230倍 。
我想这个数据已经回答了本文最初的那个问题 。
另外我还要补充一点 , 招行的服务网点一般分布在大中城市 , 普通的县市很少进入 , 更不要说什么“老.少.边.穷”地区 。 也就是说 , 这个数据还没有囊括广大的低收入地区 。 即便如此 , 这个结论也足够令人触目惊心了 。
(注:图2、图3的数据主要来自《招商银行2019年度报告》53、54页 。 大家可自行搜索查看 。 )
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