天成时Ke关店2000家，曾市值400亿的“一代鞋王”要凉了？，半年亏5837万( 二 )
贵人鸟的两种“疼痛障碍” ， 一些专家认为 ， 贵人鸟泛体育的资本布局 ， 错失了聚焦资源主品牌的转型升级 。 此外 ， 贵人鸟的价格策略、用户体验、渠道推进等方面远远未达到市场需求 ， 出现业绩不佳 ， 也是自然的结果 。
经常关闭商店 ， 性能下降和转型失败 ， “痛苦的”一代鞋王会找到一种方法来拯救自己吗？您将如何摆脱泥潭？
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