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公园从香港海洋公园到上海迪士尼 主题乐园的逆境与重启

观点地产网 近日 ， 在国内复工复产大潮中有一条“爆炸性”消息传来 。
5月11日 ， 上海迪士尼乐园以华特迪士尼集团全球第一个恢复运营的主题公园身份开门迎客 。 首日门票线上发售三分钟售罄 ， 有人专程请假从天津飞往上海 ， 只为尝尝头啖汤、甚至传有游客还激动得流了眼泪 。
上海迪斯尼重新开园被视为国内主题公园行业复苏的标志事件 。 业界也在探讨国内旅游行业 ， 在疫情缓和后报复性消费潮到来的可能性 。
但与此同时 ， 另一个具代表性主题公园的近况就似乎不容乐观了 。
同样是5月11日 ， 香港政府商务及经济发展局局长邱腾华对外宣布 ， 香港政府已向立法会申请 ， 拟向香港海洋公园注资54亿港元以解燃眉之急 ， 其中30亿港元用于偿还商业贷款 ， 其余24亿港元则用作乐园未来一年营运开支 ， “否则乐园将在未来一个月内面临倒闭的风险 。 ”
消息并不令市场意外 。 香港海洋公园只不过是当地受内外经济环境冲击的大大小小旅游景点中的一个 。
艰难的海洋公园
事实上 ， 其在新冠肺炎疫情爆发之前 ， 就开始陷入财政困难 ， 连续四年的亏损、发展缓慢的大树湾水上乐园项目 ， 已令海洋公园财务报表千疮百孔 。 尤其去年下半年的修例风波 ， 影响
海洋公园全年入场人数同比下跌40%降至330万人次、该公司全年度亏损亦扩大至5.57亿港元 。
今年年初 ， 香港政府就曾考虑过一次性发放106.4亿港元拨款 ， 帮助海洋公园偿还贷款 ， 翻新设备发展新园区 ， 同时将两笔总金额约37亿港元的政府贷款免息 ， 并允许推迟8年还款 。
在此激励之下 ， 海洋公园当时公布了一份雄心勃勃的“全新定位策略发展计划” 。 包括 ， 2023至2027分阶段启用蔚蓝海岸、丛林历奇、海角乐园、太平海之端、历险谷、探险家海岸、海洋广场七个主题区 ， 新增26个设施及翻新11个现有设施 。
按照这个蓝图 ， 预计完成计划后海洋公园游客人数会在2027-28年度回复到高峰时期约770万人次 ， 未来十年内为香港带来438亿港元经济效益和新增约7700个?工作岗位 。 但由于疫情的到来 ， 上述百亿拨款计划随即搁浅 ， 取而代之的是资助腰斩的权宜之计 。
“主题公园的景点设施、营运方式 ， 疫情后或需要作根本性的改变 。 ”香港政府认为年初考虑的一次性注资计划“已不再是审慎的方案 。 ”
政府认为应该重新出发 ， 重订出路 。 旅游事务署将成立检讨小组 ， 按需要外聘专业支援 ， 包括研究融资模式、营运结构、规划和工程可行性等议题 ， 目标在2020年年底前完成重新审视 ， 2021年中前提出初步建议 。
“我们正面临有史以来最严峻的财务挑战 。 ”海洋公园公司董事局主席孔令成就表示 ， 他透露即使公园没有旅客入场 ， “仍要源源不断花去营运费用 ， 包括照顾动物以及维修保养等 ， 每月支出超过1.4亿港元 。 ”
另据统计自1月26日闭园以来 ， 海洋公园关闭三个月已损失约100万人次客量 。 目前 ， 尽管前途未卜 ， 香港海洋公园开始研究重新开放的时间表 ， 以求尽快开门迎客减少营运压力 。
按照园方说法 ， 海洋公园恢复营运初期会实施多项防疫措拖 ， 包括公园整体及个别机动游戏和设施容客量将减低超过一半 ， 所有剧场亦采取隔行入座措施 。 同时 ， 园区开放时间改为上午10时至晚上6时 ， 游客需提前于网上预约订票 ， 在园内游玩时亦需全程佩戴口罩 。
因此 ， 市场预期海洋公园重新开园后很长一段时间内 ， 整体客量将减半 ， 而且客源主要以香港本地游客为主 。 毕竟香港作为旅游目的地 ， 其整体吸引力下降已并非一日之寒 。
内地主题乐园重启求生
作为吸引大量人群聚集的游乐场所 ， 主题公园的经营 ， 在疫情未真正完结前仍无异于戴着镣铐跳舞 。
中国内地主题乐园的情况也几近相当 ， 尽管重新开业的时间更早 。 国内几大主题公园集团中 ， 华强方特旗下长沙方特东方神画乐园在3月18日就实现恢复营运 ， 3月21日芜湖方特东方神画和郑州方特欢乐世界恢复开园 ， 4月25日华强方特集团旗下乐园实现全面开业 。


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