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【华海】高管换血、经营困境，华海财险生存发展天平失衡( 二 )


"作为一家新小保险公司 ， 公司发展面临最核心的问题是处理好生存与发展的关系" ， 华海保险回应称 ， 面对复杂的行业形势变化 ， 公司将围绕质量效益中心 ， 强调稳健发展 ， "在继续着力发展传统车险、非车险业务的基础上 ， 不断加大人员及技术投入 ， 积极创新产品条款 ， 加快包括海洋保险和互联网保险在内的特色业务发展 ， 大力培育差异化经营能力" 。
华海财险股权迷局 ， 再度上演"小"换"大"
高管的动荡 ， 业务的困境 ， 也与华海财险的公司治理混乱不无关系 。
2019年5月 ， 华海财险公告称 ， 七台河市鹿山优质煤有限责任公司（以下简称"鹿山优质煤"）拟将所持的1.2亿股股权（占比10%） ， 全数转让给河南新东方置业有限公司（以下简称"新东方置业"） 。 交易完成后 ， 新东方置业以新人姿态入主 ， 与其余6家企业 ， 并列华海财险第二大股东 。
鹿山优质煤所持的10%股权 ， 并非首次转让 。 2017年9月 ， 华海财险公告称 ， 鹿山优质煤拟将所持1.2亿股股权 ， 以每股1.5元的价格 ， 全部转让给北京星联芒果投资控股有限公司（以下简称"星联芒果"） 。 此后 ， 该转让计划并无更多消息 。
然而 ， 通过股权穿透 ， 蓝鲸保险也关注到更多事项 。 新东方置业母公司为河南星联置地集团有限公司 ， 而后者控股股东 ， 恰巧为星联芒果 。 如此一来 ， 无疑加大了股权复杂性 。 根据《保险公司股权管理办法》要求 ， 保险公司投资人为境内有限合伙企业的 ， 应当具备"层级简单 ， 结构清晰" 。
此外 ， 新东方置业注册资本5000万 ， 华海财险注册资本12亿 ， 体量上已有一定差距 。 一位保险业内人士指出 ， "对于保险公司而言 ， 除经营循环自我造血能力外 ， 股东实力及持续出资能力也极为重要 ， 新东方置业后续增资能力等方面 ， 或存在一定压力" 。
事实上 ， 拟入股东换人的戏码 ， 并不是第一次上演 。 2018年4月 ， 华海财险被清退的违规股权找到"接盘方" ， 郑州中瑞实业集团拟以每股1元的价格增资1.8亿股 ， 持股15% 。 1个月后 ， 华海财险更新股权变更计划 ， 中瑞实业退出 ， 换上旗下那曲瑞昌煤炭运销有限公司（以下简称"那曲瑞昌"） ， 而中瑞实业与那曲瑞昌之间 ， 存在6层股权关系 。
此前 ， 蓝鲸保险进行独家报道 ， 那曲瑞昌净资产与监管红线"插肩而过" ， 靠母公司阶梯式增资后才达标 。 业内人士也表示对股东股权结构、资金来源复杂性的担忧 。
如今 ， "小公司"换"大公司"模式再度上演 。 "这类公司大概率是作为财务投资者 ， 投资目的是看中保险牌照的稀缺性和价值性" ， 香颂资本执行董事沈萌从资本投资角度对蓝鲸保险分析称 ， "后换上的公司可能只是一个工具 ， 代母公司持股 ， 设置多层持股结构 ， 或便于融资或转让" 。
"部分保险公司治理存在缺陷 ， 也与早前保险牌照政策较为宽松时 ， 缺乏保险业务经营必要经验和能力的'外行'进入相关 ， 导致经营管理层面的弊端" ， 沈萌进一步补充道 ， "保险公司的股东尽量要求具有专业能力和充足实力" 。 事实上 ， 我们也能看到 ， 当前监管对保险公司股东资质提出更高要求 。
"保险公司想要健康发展 ， 要么股东能够提供有力的财务支持 ， 要么能够提供良好的股东业务或相关业务" ， 上海对外经贸大学保险系主任郭振华提醒称 ， "从表象看 ， 华海财险或存在一定问题 ， 经营差-累积问题-经营更差 ， 这是一个恶性循环 ， 需要警惕" 。
流水的股东、流水的高管 ， 归根结底在于公司治理短板 。 一位保险业内人士指出 ， 股权问题仍旧是行业风险的主要来源 ， 要达成保险公司治理的有效性 ， 也需要监管部门从柔性引导到刚性约束的强化 。
针对股权变更等问题 ， 华海财险回应表示 ， 股权转让是基于交易双方签订的《股权转让协议》所发生的行为 ， 公司按照监管要求 ， 依法合规地对股权转让事项进行披露和申请 。 公司目前偿付能力充足、经营管理稳健、人员队伍稳定 ， 各项业务正常有序开展 。


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