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犀牛娱乐流媒体版权格局再生变数，网易云拿下华纳版权背后( 二 )


相比之下 ， 环球一直是最大赢家 ， 无论是收入还是增速都超过其他两家索尼与华纳 。 然而三大唱片的竞争一直较为激烈 ， 除了竞争版权内容和抢夺顶级艺人 ， 近年来也纷纷向延伸产业拓展 ， 从单一的内容生产、艺人经纪 ， 转变成以内容版权为主的传媒集团 。
其中 ， 流媒体就是唱片公司内容版图中极为重要的一项 。 华纳音乐也曾进军过流媒体业务 ， 2018年华纳音乐收购了视频流媒体服务商Uproxx、流媒体大数据公司Sodatone ， 与Spotify、腾讯音乐等平台合作进军流媒体领域 ， 而流媒体也给华纳带来不小的回报 。
相比国外流媒体如Spotofy常年持续的亏损 ， 国内的流媒体可谓是一股清流 ， 从最近腾讯音乐发布的财报能看出 ， 即使是在疫情期间 ， 流媒体平台的音乐订阅收入也在强势增长 ， 而且其从2016年下半年起就已实现盈利 。
不同于营收单一的Spotify ， 国内流媒体音乐平台早已扩展音乐边界形成多元增长 ， 在live直播、数字作品宣发、音乐人曝光等方面 ， 音乐平台均表现出了较强的运营能力 。
《2019全球音乐报告》显示 ， 在全球市场里 ， 中国的订阅服务用户数量排在第二位 ， 仅次于美国 ， QQ音乐、网易云音乐等服务的普及率也在上升 。
对于三大唱片公司尤其是华纳音乐来说 ， 中国显然已经成为下一个增长点与机遇 ， 这也是近年来三大唱片公司寻求与国内流媒体达成多方面战略性合作的原因 。
后版权时代 ， 流媒体的竞争
是泛娱乐的竞争
音乐流媒体平台如今已来到后版权时代 ， 围绕版权之上的泛娱乐生态是竞争的关键 ， 这也是平台拉动会员付费、广告、音视频直播以及基于社交的变现基础 。
对于诸多长尾音乐而言 ， 通过与版权上游建立战略合作 ， 结合平台的固有粉丝与宣发资源 ， 能让音乐出圈的几率更高 。
最近 ， 各大音乐平台在争夺上游版权方的动作不断 。 腾讯音乐获得日本Being厂牌版权 ， 后者是日本上世纪90年代销量最高的唱片公司；网易云音乐则频繁拿下《歌手·当打之年》《我们的乐队》等头部综艺音乐版权和吉卜力工作室等日音版权 ， 利用平台用户的互动与情感交流 ， 也让更多老歌在平台上实现“翻新” 。
犀牛娱乐流媒体版权格局再生变数，网易云拿下华纳版权背后
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同样 ， 华纳作为经典音乐作品与顶尖艺人聚集之地 ， 平台围绕其进行深耕运作 ， 能够进一步促进平台的日活 ， 在平台主流Z世代内部形成更为广泛的影响力 。
典型如网易云音乐的云村特色 ， 歌单、乐评、Mlog等构筑的社区风格 ， 以及音视频、图文、直播等建立的音乐宣发生态 ， 使得网易云音乐不仅能吸引华纳原有粉丝受众 ， 还能推动歌曲的出圈 。
长远来看 ， 预计未来围绕泛娱乐的战争 ， 还会越来越激烈 ， 国外唱片公司也会与流媒体进行越发紧密的利益捆绑 。


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