快递柜收费的另一种解决思路
快递柜要收费了 ， 说是因为亏损 。 业主方有人算账 ， 说完全可以覆盖运营 ， 不会亏损 。 企业经营 ， 投入是一个大头 ， 快递柜的运营投入主要应该是快递柜的采购、进入小区的费用、运营期间的电费等 。 如果每个快递柜的周转率提高了 ， 那么投入的费用就减少了 ， 柜子的收益率上升 ， 应该不需要收费就可以实现盈利 。 现在快递柜的运营方简单的要收费 ， 以求取得盈利 ， 这个措施真对于广大用户、业主方等 ， 合适吗？按照运营方的说法 ， 收费是为了提高柜子的周转率 ， 收费应该体现的是对长时间占用柜子的惩罚 ， 为什么不从另一个方向来提高柜子的周转率？设定一个时间 ， 比如3小时、5小时 ， 如果用户在这个时间内提取了邮件 ， 奖励0.1元、0.2元 ， 如何？！用户为了得到奖励的小钱钱 ， 还得注册用户 ， 现在拉一个用户注册需要多少费用？得到的小钱钱如果有用途的限制 ， 比如只能用于寄快递、在指定的电商消费等 ， 经营方可以得到怎样的业务扩展和好处？！真不明白 ， 经营方为什么那么看重12小时候收费 ， 未必能收到多少钱 ， 搞坏了与用户、业主的关系 ， 搞坏了企业的声誉 ， 不如换一个思路、换一个方向 ， 实现双赢不好吗？！
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