定位专家顾均辉访大艾集团董事长覃华：疫情唤醒国民健康意识，大健康将成经济新增长点( 二 )
五年前 ， 大艾集团就已经开始了对大健康板块的布局
，
并且在集团的
战略
规划中 ， 一直有
一项
“
危机
应对机制”
。
正是
因为
提前布局和
成熟
的危机应对机制 ， 大艾才能在这一轮市场竞争中突围而出 。
2
.顾均辉：大艾集团是何时开始复工的？复工复产过程中遇到的最大挑战是什么？集团是如何克服的？另外为应对防疫常态化集团做了哪些准备工作？
覃华
：大艾集团旗下
8
家
企业、
30余家直营
门店
均
在二月份
实现了
复工
。 在
复工复产中
，
我们遇到的最大挑战是
如何在复工的同时真正实现复产——大艾身处大美业及大健康产业 ，
解决
顾客对安全问题
的担忧
， 让顾客敢于及乐于来
门店或
大健康
基地
， 是问题的关键 。
对此 ， 我们做了
许多工作 ，
首先
，
为顾客全面
消除
安全隐患、打消顾客顾虑：组织
企业
内部
防疫监督小组；
营业场所
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