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乐视网终止上市究竟怎么回事？乐视网终止上市背后的真相( 六 )


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天时地利人和 ， 捷径就摆在面前 ， 能抵住这份诱惑的人不多 ， 也正是因此 ， 深陷邪途难返 ， 一个整天开发布会 ， 喊着生态化反的企业 ， 如何有时间来看路和反思呢？乐视很自然的要一条歪路走到天黑 。
但是 ， 更多的则是历史的必然 。
互联网本身就是一个年轻的行业 ， 中国市场是一个年轻的市场 ， 软件和硬件生态也是一个全新的概念 ， 就这样 ， 爸爸儿子都是第一次摸着石头过河 ， 它是技术变革的一部分 ， 是市场试错的一部分 ， 也是一个自掘坟墓的牺牲品 ， 历史的发展潮流会一定会诞生出这样的一个企业 ， 条条大路通罗马 ， 但是始终要有一个企业 ， 去为大家排除掉一个最复杂最不好走的那一条 。
乐视要进军的领域 ， 无论哪一个都是百年巨头都可能玩崩的行业 ， 互联网的确在过去的十几年创出过很多奇迹 ， 但它并不是万能的 ， 乐视并不具备挑战这些巨头的基因 ， 从灵魂和气质 ， 都与这些行业的气质极不相符 ， 比如在汽车这个赛道上 ， 如果说马斯克像个科班出身的白领 ， 他却像是野路子出身的天使投资 。
正如孙宏斌说 ， 乐视别说有七个子生态了 ， 只要成了一个就已经很牛逼了 ， 这句话可谓是一语中的 ， 直击了乐视的要害 。
贾跃亭以为可以通过资本腾挪 ， 左脚踩右脚 ， 一路施展轻功爬上云端 ， 但是后来不断有事实证明 ， 世界上并没有这种神奇的武功 ， 这是必然会发生的 ， 没有什么奇迹可言 。
正是这种偶然与必然 ， 让乐视从一出生 ， 就长得有点先天不足 ， 后天畸形 ， 这样一个企业岂能不呜呼哀哉？
从今天来看 ， 它的宿命从它如脱缰野马一般四处扩散时 ， 就已经写在了生死簿里 ， 天道轮回 ， 一饮一啄 ， 最后终究要回归原点 。
或者 ， 这个时候乐视的董监高们 ， 还在幻想着他们的贾老板有一天身披金甲圣衣 ， 脚踏七彩祥云 ， 从美国回来拯救乐视 。
但是从这种偶然与必然来看 ， 我们深刻的知道一个事实 ， 从始至终 ， 乐视的兴盛都不是贾老板的赫赫之功 ， 而是他找到了时代里的一条夹缝 ， 等到这条夹缝关闭的时候 ， 任人本事通天 ， 都无所遁形 。
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往事不可谏 ， 来者尤可追 。
乐视的崩塌只是一个引子 ， 我们更加要借着这个机会鞭挞一下自己 ， 以铜为鉴 ， 可正衣冠 ， 以乐视为鉴 ， 可以让我们看到更远的地方 。
它给了中国后来的企业上了一堂启蒙课 ， 证明互联网公司和新经济公司之间的一个度 ， 两千年前我们的先辈就告诉我们 ， 做人做事要有中庸之心 ， 不可逾矩 。
为什么一套套PPT ， 就能让一个个韭菜丧失理智？乐视的泡沫很大 ， 有很多人都知道 ， 一开始质疑就很多 ， 但是很多股民想的是 ， 不管乐视的局能不能成 ， 先赌你一把 ， 反正最后接盘的不是我 ， 正是这种思想 ， 给了乐视和“乐视们”滋生泡沫的温床 。
这是一种对人性的拷问 。 满招损 ， 谦受益 ， 中国不乏聪敏有头脑之人 ， 但是却缺乏急流勇退 ， 懂得分寸的人 ， 著名的思想家和哲学家梁漱溟先生曾经做出过以下比喻：
他说 ， 人一辈子首先要解决人和物的关系 ， 再解决人和人的关系 ， 最后解决人和自己内心的关系 。 就像一只出色的斗鸡 ， 要想修炼成功 ， 需要漫长的过程 。
第一阶段 ， 没有什么底气还气势汹汹 ， 像无赖叫嚣的街头小混混；第二阶段 ， 紧张好胜 ， 俨如指点江山、激扬文字的年轻人；第三阶段 ， 虽然好胜的迹象看上去已经全泯 ， 但是眼睛里精光还盛 ， 说明气势未消 ， 容易冲动；到最后 ， 呆头呆脑 ， 不动声色 ， 身怀绝技 ， 秘不示人 。 这样的鸡踏入战场 ， 才能真正所向披靡 ， 不战而胜 。
人性会不会吸取教训 ， 我们并不知道 ， 但是我们应该知道未来一定会有所改变的 ， 随着市场监管制度的完善 ， 人们对商业逻辑认知的日趋成熟 ， 一个市场必然会跌跌撞撞走向成熟 ， 中国股市中的投资者 ， 也应该进化到“呆若木鸡”的境界 。


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