江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

阅文集团起点十八年，来路与前路( 二 )


资本 ， 自始至终潜移默化的影响着行业的发展 。 它既是行业发展的催化剂 ， 也是行业成长的调节器 。
当2015年 ， 阅文集团正式成立之时 ， 随之而来的是针对内容端的“星计划”方案 ， 方案中不仅仅包含着“全阅读+泛娱乐”的内容衍生概念以及IP孵化、运营战略 ， 还包含了硕大的“人文关怀”四字 。
阅文集团起点十八年，来路与前路
本文插图

现在解读不难发现 ， 从行业发展之初 ， 网络文学的根基就是“作者创作” 。 内容行业中 ， 资本仅是手段 ， 作者才是核心竞争力 。
对作者的人文关怀 ， 本质上也是确立行业护城河不可或缺的一环 。
而对于创作者来说 ， “人文关怀”是什么 ， 是解决“温饱”、解决“按劳分配”、解决“多劳多得”、解决“创新激励”、解决“上升通道”、解决“价值分配” 。
摆在诸多网络作家面前的“囚徒困境”是：没人希望成为1924年去世的卡夫卡 ， 人死了作品才火 ， 享受不到丝毫的物质奖励和个人成就感 。
阅文集团起点十八年，来路与前路
本文插图

资本推动了行业的发展 ， 同时资本也该有“克制”的贪婪 。 平衡资本和创作者的利益分配矛盾这件事 ， 2013年创世中文网提出“作家分成合作模式”时在做；2015年阅文集团提出“星计划”进行IP孵化及衍生品开发时在做；时至今日 ， 2020年的阅文作者恳谈会时还在做 。
之前的一篇评论中 ， 硬糖君提到过 ， “阅文与作者的版权之争 ， 不是创作层面的诉求 ， 而是利益共同体的一场重新谈判” 。
其实这场谈判旷日持久 ， 不是今时今日而起 ， 行业的发展 ， 也是在利益共同体的一次次矛盾冲突中得以推动向前的 。
文化的焦虑症
2020年 ， 是整个文化行业的焦虑症发作之年 。 它影响着整个行业的每一个环节的每一个参与者 。 而每一个参与者 ， 也同样要为行业焦虑负责 。
网络文学十八年 ， 并不止经历了这一次低谷期 。
当年 ， 起点中文网被盛大收购后 ， 其背后巨大的流量价值并没有得以充分挖掘 。 头部作者尚能通过纸质出版与VIP收入维持生计 ， 而腰部作者和新入行作者则很难通过VIP的点击收入养家糊口 。
一边是巨大的内容缺口让读者嗷嗷待哺 ， 一边是活不下去的作者难以维持生计 。 作家福利制度便应运而生 。 当全勤奖、勤奋写作奖、月票奖直至之后的“打赏”功能全面上线后 ， 作者的基础酬劳得以保障 ， 随即涌现出了大量优秀网络文学作品 ， 推动行业发展到了新的高度 。
阅文集团起点十八年，来路与前路
本文插图

而之后 ， 网络文学形成内容红海 ， 各大平台纷纷深耕垂直领域之时 ， 作为覆盖全分类的阅文集团则需要寻找新的业务出路 。
以IP衍生品开发为战略主导的网文增值业务成了突破口 。 五年时间 ， 覆盖有声、漫画、动画、网大、网剧乃至院线电影的IP增值全产业链被打通 ， 阅文将自身市值经营到420亿的同时 ， 也将创作者们带到了一个新平台之上 。
《鬼吹灯》并不会自己孵化泛娱乐衍生品 ， 每一次孵化背后 ， 代表着足够多的从业者们付出了辛劳 。 然而 ， 无论有多少部《鬼吹灯》的电影、多少个《鬼吹灯》的游戏、多少集《鬼吹灯》的网剧 ， 《鬼吹灯》的作者自始至终只有一个 。
阅文集团起点十八年，来路与前路
本文插图

时至今日 ， 你很难再将网文仅仅当作供读者阅读的文字产品来看待 ， 只要作品够优质、影响力够大 ， 它必然要和影、漫、游等其他环节打通 ， 这不是资本强行决定的 ， 而是技术与产业发展的使然 。 网文想要继续保持引领内容风潮的地位 ， 自身必然要先跟上时代 。


推荐阅读


上一篇：出版人杂志读书，何尝不是阅读人生｜《出版人》5月荐书

下一篇：葡萄酒选购葡萄酒时，最忌讳说出的10句话