乐视退市：1700亿蒸发，28万投资者为梦窒息( 二 )
凭借“平台+内容+终端+应用”的完整生态 ， 乐视网用户增速一度高达255.6% ， 成为当年增速最快的互联网公司 。
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其实那时的乐视生态还是很清晰的 ， 老贾也结结实实领先同行一个段位 ， 错就错在贾会计太爱搞生态了 。
超级电视成功后 ， 乐视生态按下加速键 ， 各种眼花缭乱的骚操作都安排上了 。 为了把盘子做的更大 ， 故事讲的更性感 ， 贾跃亭一口气插入七大领域；互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网金融 。
大家都看不懂乐视要干啥了 ， 贾跃亭神乎其神的解释道：打破边界、生态化反 。 嚼着拗口、晦涩的名词 ， 大家勉强懂了 ， 反正就是独一无二的乐视生态 。
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在七大生态基础上 ， 乐视大搞扩张 ， 市场也很买账 。 2012—2015年3年间 ， 贾跃亭的名声越来越大 ， 乐视网的股价也一路暴涨10倍 ， 一度突破1700亿 ， 荣登创业板一哥之位 。
2015年 ， 乐视迎来巅峰时刻 ， 股价气吞山河 ， 总部大楼被求职、求合作的人挤得水泄不通 。 贾老师本人不但众星捧月 ， 甘薇还给他生下双胞胎 。
人生得意之际 ， 打鸡血一般1年内开了100多场发布会 ， 煽动30万投资者“一起为梦想窒息” 。 谜一般的生态化反 ， 就这样陷入疯狂 。
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2016年开始 ， 狂奔近4年的乐视网出现危机 ， 漫长的业务线、资金链紧张、加上臃肿不堪的团队 ， 无一不是重压 。
那时 ， 贾跃亭的山西老乡 ， 白衣骑士孙宏斌也劝过他 ， 老贾啊 ， 别折腾了 ， 手机、体育啥的能割就割了吧 ， 但贾跃亭非常乐观 ， 手握七大神龙继续硬撑 。
最终 ， 危机像多米诺般爆发 ， 先是体育、手机等多个板块陷入困境 ， 后来因为摊子铺的太大乐视资金链彻底断裂 ， 贾跃亭谜一般的生态化反走到尽头 。
乐视大厦外面是讨债大军 ， 里面是裁员大潮 ， 烈火烹油的乐视帝国 ， 走向崩塌 。
2017年7月 ， 深知无力回天的贾跃亭 ， 辞去乐视网董事长一职远赴美国 ， 在大洋对岸一边造车打掩护 ， 一边高喊我会对债务负责到底 。
如今小3年过去了 ， 他也没敢回来 ， 乐视投资者和债权人的最后希望依旧孤悬海外 。
“蒋东文”点评：
2019年10月 ， 远在美国的贾跃亭先是和甘薇离婚 ， 又申请破产 ， 一套金蝉脱壳的操作惊呆众人 。
彼时 ， 他的破产申请书显示 ， 其债务在70亿元—705亿元 ， 共计100多位债权人 。
其中 ， 前20大债主 ， 索赔金额高达176亿元 ， 前三大债主分别为英大资本、中信银行、平安银行 。
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闹到现在 ， 离婚没结果、破产重组也没有结果 ， 而且因为中美法律体制的巨大差异 ， 这场“跨国维权”将难上加难 。
【乐视退市：1700亿蒸发，28万投资者为梦窒息】 作为一个心比天高的商人 ， 贾跃亭最终给中国互联网留下浓墨重彩的一笔 ， 给这个国家的部分投资者留下一生的痛 。
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