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刘邦中登集团学习群：有担当者，必布大格局！( 二 )


而对于未来的准确预测 ， 亦是在坚持在看清本质的原则之上的 。 比如雷军做小米手机 ， 他很明白大众的消费能力 ， 理解大众的消费需求标准 ， 他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势 。 他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑 。
人贵有自知之明 ， 知道什么可为和不可为 。 若不可为 ， 怎样做才能可为 ， 那何时可为 。
刘邦中登集团学习群：有担当者，必布大格局！
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胸襟
人的胸怀很有意思 ， 有大的追求 ， 大的愿望 ， 就会有大的忍耐 ， 大的包容 ， 大的视野 ， 大的宽容 ， 这就叫大胸怀吧 。
如果你的想法是追求一个具体的、很小的事情 ， 你得不到它会很生气；如果你想要的是别人没有的 ， 是很大的东西 ， 很远的东西 ， 你就会变得能够理解很多 ， 包容很多 ， 能够承受痛苦 ， 甚至伤害你的事情你也能够包容 。 这是一个正循环 。
刘邦和项羽 ， 从军事领导力上看 ， 项羽远胜于刘邦 ， 巨鹿之战 ， 破釜沉舟是何等气概；从兵力配置上看 ， 项羽手下强将如云 ， 整体实力也优于刘邦；从智囊团上看 ， 两者各有张良范增 ， 也不分伯仲 。
所以若综合三方面而言 ， 项羽的楚军是远远强过刘邦的汉军的 ， 但为什么最后自刎乌江的不是刘邦 ， 而偏偏是项羽呢？
刘邦自己说过“我文不过萧何、治国不如张良、行军布阵不如韩信 ， 但三人皆为我所用” 。 再看看项羽 ， 手下纵有范增、英布这样的文臣武将 ， 但最终还是一败涂地 。
只因他不像刘邦那样胸怀广阔 ， 单单为一个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向 。
事事以自我为中心 ， 刚愎自用 ， 范增屡次进谏 ， 但最后还是在鸿门宴上放走了刘邦 ， 最为严重的是他竟对已缴械投降的近三十万秦军实行坑杀 ， 使他的威信声誉瞬间被葬送 。 这不正是胸襟 。
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胆识
曾有企业家这样说 ， “如果是现在把我归零 ， 我仍然可以再来一次” 。 然而 ， 史玉柱则是在资产为负数 ， 甚至负得还很多的时候站了起来 。
应该说 ， 他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家 ， 他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事 。
当巨人大厦倒塌 ， 讨债人蜂拥而至之时 ， 史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还 。 ”也正是出于这种“还债”的动力 ， 史玉柱终于东山再起 ， 且赚钱后的第一件事情就是还债 。
而之后 ， 他如履薄冰 ， 小心翼翼 ， 卖脑白金 ， 投资银行股 ， 进军网络游戏 ， 在一片废墟上 ， 转眼炼就了超过500亿元的财富 。
行军作战需要胆识 ， 成功创业更需要胆识 ， 只有想法却不敢去实现终究不会成功 ， 莽撞行事也只会导致失败 ， 有勇有谋才能事半功倍 。
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心理
有很多投资者 ， 不做投资的时候 ， 看到别人赚钱 ， 总是在想：有什么赚钱的好项目呢？
真到做投资的时候 ， 每个人都是抱着必赚的心理 ， 所以一旦遇到亏损 ， 与原来的期望不一致时 ， 难免就心态出问题！然后会出现各种状况 。
尽管只是一种现象 ， 如果将其放大 ， 很多时候我们在面临未来的预期何曾不是另一种形式的投资行为 。
所以说 ， 格局真的决定人生层次 。
格局在岳飞那里就是八千里路云和月 ， 三千功名尘与土的壮烈；
格局在马致远那里却是小桥流水人家 ， 断肠人在天涯的孤旅；
格局在苏轼那里就是我欲乘风归去 ， 又恐琼楼玉宇 ， 高处不胜寒的的寂寞；


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