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未来学人世界创新地图：亚洲挑战美国领先地位，欧洲正大力投资美国( 二 )


我们的研究受访者认为高速增长的市场是将研发转移向中国最主要的原因(71%) ， 其次是靠近主要的生产场所(59%) ， 靠近主要的供应商(54%) ， 以及较低的开发成本(53%) 。 “我们必须承认中国是世界的工厂 ， ”全球工业和技术公司西门子的董事局成员和首席技术执行官Siegfried Russwurm说 。 “我们做出了一个清晰的决策 ， 我们需要使我们的产品定义、产品设计以及工程仅仅依靠这个前景广阔的市场 。 ”
Russwurm强调典型西方设计的高端产品往往在中国无法产生共鸣 。 “我们在中国的同事能够使用西门子所有的技术 ， 以神奇的成本优势 ， 利用中国的供应商 ， 他们根据市场所需的独特功能来设计产品 ， 并完美满足中国的需求 。 ”Russwurm说 ， 来自于西门子中国研发中心的创新已经让公司可以提供其中一些产品 ， 比方说简单的电脑机控制器 ， 在西方市场以更低的价格捕捉新的市场细节能够让很多客户得到自己预期的产品 。
中国的公司目前也在输出研发支出 。 尽管2015年中国总共的研发输出仅仅只有20亿美元 ， 但是中国的一些龙头企业已经成为全球品牌 ， 并设立了全球研发运营中心 。 例如消费电器以及家用电器制造商海尔在2011年从松下收购了三洋电器业务后 ， 在日本建立了研发中心 。 随着海尔在欧洲以及北美业务的发展 ， 海尔已经在德国以及美国建立了研发中心 。
在2012年 ， 海尔收购了新西兰电器制造商费雪派克 ， 包括其厨房电器产品开发中心 。 海尔家电集团副总裁以及海尔全球研发总经理王烨说：“通过与海尔青岛总部的主要研发中心合作 ， 每一个全球研发中心可以作为交流资源的平台以及连通世界的渠道 ， 同时还包括200所大学 ， 100个科技孵化器以及数千家技术公司 ， 当然还包括当地政府 。 所有这些资源持续为我们的终端客户提供创意和解决方案 。 ”王烨列举了一个例子：海尔青岛创新总部与新西兰中心合作 ， 将电动马达与滚筒洗衣机的技术进行整合 ， 最终开发出了Intelius高级洗衣机 ， 成为了新西兰销量领先的洗衣机 ， 并占据了中国30%高级洗衣机市场 。
印度崛起作为一种新的研发力量已经卓有成效 。 在2007年到2015年间 ， 印度全部企业研发投入增加了115% ， 达到了280亿美元 。 这一增长主要得益于其他国家的研发投入 ， 这增加了116% 。 不出意料 ， 印度是世界上最大的软件研发基地 ， 将研发中心转移到印度的跨国公司列举了一系列原因 ， 然而成本通常不是最重要的 。 “由于和美国的时间差 ， 我们在印度的技术中心能够给予我们全天候的条件来加速发展 。 ”美国飞机 ， 交通 ， 能源以及工业市场特殊部件制造商ITT公司的首席执行官说道 。 “最大的优势是能够获取最近接区域客户的技术人才 ， 但这并不是最主要的驱动力 。 ”2015年印度在全部国内研发投入排名中从第七名上升的第五名 ， 超过了英国和法国 。
在亚洲的其他国家 ， 韩国的国内研发投入在2007年到2015年间增长了98% ， 使其位列第八名 ， 领先以色列 ， 意大利以及加拿大 。 日本从第二名跌到第三名 ， 尽管在2007年到2015年间国内研发投入增长了24% 。 日本降低了向美国输出的研发投入量 ， 将主要目标转向“近岸”低成本的中国 。 日本引入的研发投入增加了74% ， 主要来自于韩国和欧洲 。 美国：创新全球领先 ， 但正丧失领先地位
美国长期以来一直在创新方面处于头号位置 ， 2015年国内研发的总投入达到1450亿美元 ， 更不用提这是美国公司向其他地区研发输出121亿美元的情况下达到的 。 这些研发输出大都流向了低成本国家 ， 特别是亚洲 。 其中印度和中国是美国输出的主要目的地 ， 各占了总数的15% 。 这代表着自2007年以来的一次重大变化 ， 当时英国还是美国研发输出的头号目的地 ， 法国也在美国研发输出目的国中占据前十的位置 ， 但后来被南非超越 。 要想具体了解2007年到2015年如何发生了这么大的变化 ， 最好的方式就是让我们看一下各国的研发国内总投入和美国的比较 。


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