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『』陆奇、雷军、熊晓鸽齐聚，他们怎么看疫情后的创业风口？( 三 )


主持人：您刚举到谷歌或雅虎5 岁这样一个具体的时间点 ， 其实它经历了高速成长期 ， 而且各方面比较稳定 ， 可是自己创业其实是有从0~1 的过程 ， 我觉得这个过程往往是比较难以学习的 ， 在这个方面您有一些什么样具体的建议？
陆奇：从0~1创业过程当中 ， 不确定性最大 ， 也是最难做的 。我们有一个核心观点 ， 创业者今天有一个梦想 ， 如何从今天走到未来 ， 没有人知道答案 ， 唯一可以知道的就是迭代快的人 ， 就是把试错的成本、需要付出的资源和时间降到最低 ， 不断地快速迭代 ， 这是我们给每个创业者的最重要的一个建议 ， 然后还有一系列的系统方法 ， 但是核心是把试错的代价降到低 ， 因为创业早期 ， 只是大致知道这个方向 ， 但能见度很低 ， 可能只能看到2米以外 ， 下面是个坑还是一座桥 ， 你不知道 ， 你需要做的是快速得试 ， 不断地迭代 ， 这样的话可以找到通向未来的道路 。
主持人：这是很详细的一个结构 ， 快速迭代 ， 迅速成长 ， 再达到爆发式的一个发展 ， 非常感谢陆奇先生带给我们的分享 。接下来看一段连线嘉宾带给年轻创业者的寄语 ， 红杉资本的沈南鹏先生 。
沈南鹏：我相信参与的企业有了这样一个好的经历 ， 同时又得到北京非常有价值和非常实际的政策支持 ， 一定可以实现自己的理想 ， 让我们回归创新与思想碰撞的舞台 ， 共同实现创业梦想 。
主持人：也再次感谢沈南鹏先生 ， 给大家鼓了一把劲 。接下来想问一下熊晓鸽先生 。我第一次见到您的时候 ， 还是一个学生 ， 当时在美国听您做了一次演讲 ， 您那个时候非常的谦虚 ， 跟大家说您能够获得这样的成功 ， 是因为您开始得特别早 ， 而且很谦虚地说 ， 因为当年你们开始得早 ， 所以一切都变得比较容易 。那么站在今天的角度 ， 刚才陆奇先生也谈到了 ， 年轻人从0-1 究竟该怎么走？今天的流量也变得非常贵 ， 大的平台已经都起来了 。那么已有的这些风口 ， 似乎年轻人也不一定能一眼就看到未来 ， 他们究竟应该做什么 。
熊晓鸽：首先说 ， 我今天还很谦虚 ， 因为作为一个投资者 ， 对投资本身要有一个敬畏心 。我特别同意雷军和陆奇讲的 ， 所以就不再重复了 。
每一个时代给创业者都带来了不同的机会 ， 对我们投资者也带来了不同的机会 ， 包括Robin， 我们很有幸当时也投了百度和沈南鹏的携程 ， 那个时候的创业 ， 很多都是海归带来了国外商业模式的创新 ， 加上他们很努力 ， 执行能力很强 ， 再加上我们很有幸能投资他们这样的团队 ， 所以取得了一些成功 ， 当然他们现在做的越来越好 ， 也是很大的公司了 ， 但是在当下这个时候 ， 硬科技可能是未来发展的关键 ， 像AI 为代表的硬科技之类的技术 ， 可能会是未来大的风口 ， 所以说机会不一样 。
再谈到疫情 ， 大家要重新审视 ， 全世界范围内 ， 我们的思维方式和生活方式都发生了巨大的变化 。危机确实给我们带来更多新的机会 。刚才在开会前我们还在聊 ， 如果没有移动互联网 ， 没有手机 ， 电子商务这些应用的话 ， 在家隔离14 天 ， 都不知道怎么生活 ， 生活方式上发生了巨大改变 。
大家也在思考未来有什么机会 。我们公司非常注重硬科技方面的投资 ， 尤其像先进制造业、AI 等等 ， 我们很关注这方面 ， 也在跟大家、跟创业者一起在琢磨怎么来做 。有一个很大的变化 ， 在硬科技投资领域里 ， 像陆奇这样的博士 ， 有技术资源的创业者可能机会更多 ， 包括今天的陈市长也是博士生 ， 很多关注高科技方面的投资机会是以它为核心的 。
主持人：对 ， 从过去的模式创新转变成今天的技术创新 ， 但也有人说像博士这样的类型 ， 来创业的时候也会自带一些属性 ， 他有适合创业者的地方 ， 可能身上也有些他们特别理想化的、对于科学的这种追求上 ， 不一定适合一个真正能够把它去商品化应用的地方 ， 所以说在这个平衡的问题上 ， 您对于创业者有什么样的建议 。


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