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远见财讯乐视！，姚振山：别了

文/姚振山
乐视退了 ， 不再是公众公司 ， 账本的故事逐渐会慢慢淡出公众视野 ， 最后烟消云散 ， 所有曾经的事故都会变成故事 。
远见财讯乐视！，姚振山：别了
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别了 ， 乐视！
眼看它起高楼 ， 眼看它楼塌下 。
眼看它“生态化反” ， 眼看它生态弄反 。
眼看它说产品“令人窒息” ， 眼看着让投资者多次窒息 。
如果评选创业板公司商业经典案例 ， 乐视可以说是个失败的 。
如果要评选A股公司市值管理经典案例 ， 乐视又是成功的 。
从2010年上市之初市值40亿 ， 到2015年最高市值1700多亿 ， 再到2020年退市时候的67亿 。
远见财讯乐视！，姚振山：别了
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从乐视创业时候的两个股东 ， 到退市时候的28万股东 。
十年的轮回 ， 没有几家公司从上市到退市 ， 都是那么的让人关注 。
生态化反 ， 平台型商业模式 ， 做好了 ， 可以收割最大的人口红利 ， 如阿里 ， 如腾讯 ， 如美团 ， 如拼多多 。
生态弄反 ， 往往会陷入资金链的困境 ， 常常会五个盖子八个锅 ， 总有一天锅碎盖打 。
乐视退了 ， 不再是公众公司 ， 账本的故事逐渐会慢慢淡出公众视野 ， 最后烟消云散 ， 所有曾经的事故都会变成故事 。
贾布斯走了 ， 造车的梦想还需要去实现 ， 新的商业案例还需要读者和听众 。
中小股东们留下了 ， 带着过去的喜悦和激动 ， 带着曾经的纠结和犹豫 ， 带着如今的愤怒与懊悔 。
监管和执法来了 ， 在路上 。
别了 ， 乐视！
转自：新浪财经
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