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科研研究表明:高校与科研院所科技成果越来越值钱了!( 二 )


2018年 ， 3200家高校院所签订“四技”合同总金额达930.8亿元 ， 同比增长16.6% ， 内容涵盖技术转让（包括转让、许可、作价入股）、技术开发、技术咨询、技术服务4个方面 。2018年 ， 高校院所与企业共建研发机构、转移机构、转化服务平台总数为8247家 ， 同比增长14.8%；创设和参股新公司2155家 ， 同比增长16.2% 。
□ 看特色 ， 成果转化模式多样
《中国科技成果转化2019年度报告》展示了一些高校院所在科技成果转化过程中 ， 探索形成的符合自身特点的成果转化模式 。
有的单位打通政策链 ， 使转化制度日益健全 。
比如 ， 上海交通大学电子信息与电气工程学院王延峰、张娅科研团队的“计算机视角在多模态交互中的应用”项目 ， 为智能人机交互提供了系统解决方案 。上海交通大学通过“五步转移法”进行成果转化模式与机制创新 。
具体来说 ， 第一步 ， 2018年7月 ， 上海交通大学与王延峰及其合伙人王艳青、张娅成立的上海媒智科技有限公司达成合作协议；第二步 ， 上海交通大学按名义价格1元将科技成果的70%转让给课题组；第三步 ， 学校与课题组共同委托有资质的第三方资产评估机构对科技成果进行评估 ， 评估价格为1000万元；第四步 ， 学校将科技成果的30%（价值300万元）在国有产权交易机构挂牌交易 ， 课题组参加摘牌并获得科技成果的全部产权；第五步 ， 课题组在获得知识产权之后 ， 将其用于合作成立项目公司的知识产权出资 。“五步转移法”完成之后 ， 课题组与学校形成债权债务关系 ， 课题组在5年内将1000万元中的30%支付给上海交通大学 。
有的单位瞄准国家战略及市场需求 ， 推动高价值成果产业化 。
例如 ， 中国科学院长春光学精密机械与物理研究所立足国家发展战略 ， 着眼精密仪器与装备技术体系和领域 ， 联合开展基因测序、人工智能等多个高精尖产业研究与项目合作 ， 设立总规模10亿元的红旗产学研创新基金 ， 累计成功孵化企业93家 。
部分单位探索建立符合成果转移转化规律的工作机制 ， 形成了各具特色的技术转移服务模式 。例如 ， 中国科学院工程热物理研究所建立科技发展处和资产管理公司相互配合的协同工作机制 ， 实现“前期科研创新成果转化”与“后期实施运营投后管理”的有效衔接 ， 全年转化合同总金额达19.2亿元 。其中 ， 中国科学院工程热物理研究所2018年成立的“中储国能（北京）技术有限公司”转化合同金额为17.5亿元 ， 为2018年高校与科研院所转化成果中单项合同金额最高的 。
一些单位建立多种形式、符合科技成果转移转化规律的产学研合作体系 。例如 ， 江苏省农业科学院制订具体实施办法 ， 探索建立“企业+科研团队”“科技成果入股”等专业化市场化服务模式 ， 以知识产权为纽带 ， 与多家企业合作成立30家产业研究院 ， 近3年间共计有110个作物品种得到转化应用 。
一些单位加强技术转移专业人才队伍建设 ， 让专业的人做专业的事 ， 科技成果转化服务水平不断提升 。例如 ， 中山大学成立知识产权服务公司 ， 围绕成果转化“专业化”特点 ， 建立专业技术转移队伍 ， 打造“学校管理人员—院系兼职职业经理人—公司专业队伍—科研人员”4个层次一体化运行的成果转化人才体系 ， 2018年以转让、许可、作价投资方式转化科技成果合同金额同比增长5倍 。


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