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『方法』管理评估的实践操作六问——认识“功能目标法”( 二 )


5.各管理体系间是有关联的 ， 这个方法对关联有没有评估？
【复斯专家】上面谈的是对管理模块的评估 ， 还有一块评估——即模块与模块之间接口的管理评估 。模块与模块之间有输入、输出参数 ， 如采购部和生产车间之间有输出、输入要求 ， 管理就是要保证这种业务的内在要求得以实现 ， 它们之间的输入、输出标准就是业务管理的最终标准 。
这个方法之所以叫“功能目标法” ， 就是因为：其评估对象如采购是一项功能 ， 功能所提出的业务管理内容、业务管理方式、业务管理标准、业务管理落实就是管理目标 。
6.评估标准是不是应由企业提出 ， 关于标准间权重、各模块间关联等是否有方法指导？
【复斯专家】不完全需要由企业提出 ， 这也是功能目标法的优点之一 。管理体系与管理体系之间的标准是内在的 ， 可以推导出来 。
因为其管理对象是业务体系 ， 而业务体系间的输入有其技术要求 ， 是工艺设计和业务逻辑的结果 。在最终产出结果上 ， 可以采用标杆法与其它企业进行比较 ， 但中间标准内在的存在于企业自身体系中 ， 问题的关键只是如何把这些内在标准转换成管理标准 。
****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****
『方法』管理评估的实践操作六问——认识“功能目标法”
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