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MCN正在「去MCN化」( 二 )


MCN正在「去MCN化」
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在对代表案例的梳理中 ， 我们看到在MCN这个大类细分之下 ， 各家MCN实际上都有了路径分野 。
当他们有了更清晰的运转逻辑 ， 所能做的营销服务、供应链平台、自有品牌 ， 以及垂直产业融合 ， 线下实体的延伸 ， 以及与资方业务的融合 ， 都有了更大的进阶空间 。
02 宏观和微观看产业变化
所以 ， 当我们在谈MCN时 ， 先要厘清 ， 我们究竟谈的是什么 。 在此基础上 ， 我们再去看时代浪潮里 ， MCN产业究竟发生了哪些变化 。
首先是产业层面的 。 宏观看来 ， 行业进入了分工明确、集群出现的工业化发展阶段 ， 从粗糙单一向精细集约化发展 。
MCN正在「去MCN化」
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【MCN正在「去MCN化」】

各方体系逐渐成熟 ， 形成了B端企业和C端用户为主的内容需求方 ， 覆盖MCN机构和名人/KOL的内容生产方 ， 以及包含社交、咨询、电商和视频等领域的内容分发渠道 。
值得注意的是 ， 提供数据监测、营销服务的上游 ， 以及代加工、仓储物流的下游服务支持方 ， 第一次作为明确子集出现被归纳到整个产业体系中来 。
第三方机构和服务方的加入 ， 加速了MCN工业化的进度 。 比如说 ， 发布这份白皮书的克劳锐 ， 在***大数据价值评估、多维商业价值判定、版权经纪管理上 ， 就能提供行业支撑 。
而克劳锐的背后有着一位产业「布道者」——IMS天下秀 ， 这家企业相信大家并不陌生 ， 最近成功登陆A股 ， 被媒体称为「红人新经济第一股」 。
另外 ， 从大的地理维度上看 ， 产业正在「南移」 。 产业机构正在向具有电商基因、成本和供应链占优的南方靠拢 。 而北京、上海、广东和浙江不出所料 ， 仍是MCN核心阵地 。
MCN正在「去MCN化」
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一个有趣的发现是 ， 自2018年华中地区最大的网红孵化基地落户武汉之后 ， 单点带面 ， 湖北地区MCN迅速壮大 ， 2019年新增机构占比位列全国第三 。
再来看商业模式 。 毫无疑问 ， 2020的更大机会在于电商直播 ， 这是一个MCN重构人货场的过程 。
以李佳琦、薇娅为代表的主播 ， 成为这个新型消费场景中商家和消费者的纽带 。 他们凭借对商品的专业理解、个性的语言风格 ， 把筛选出的商品推到终端用户 ， 加速消费者消费决策过程 。 在人货场的重构里 ， 「店铺就是直播间」的趋势会越来越明显 。
虽然广告仍然是核心营收方式 ， 但电商变现增量和增势都很明显 。 变现方式的多元 ， 也能看出MCN在突破自身固有的变现天花板 。
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从平台趋势来看变化 ， 一个还没有完全凸显但已经被重视的平台是B站 ， 凭借高粘度用户群和高质量内容池被MCN机构看好 。 从运营比重的4%直线跃升 ， 潜力仅次于抖音与快手 。
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年轻人就是B站的王牌 ， 《后浪》过后 ， B站破圈已是不争的事实 ， 克劳锐的白皮书已经提供了趋势前瞻 ， 接下来就看各路MCN如何入场了 。
此外 ， 竞争拉锯越来越明显 。 以前MCN的平台更多在双微一抖间展开 ， 现在竞争态势全面开花 ， 微博、抖音、快手以及淘宝直播 ， 各平台都拥有了自己的标杆和顶流 ， 大家互相杀入对方腹地 。
最后是众所周知 ， 也是产业根本的内容形态 。 MCN重点内容格式向短视频和直播集中 。 一方面 ， 短视频的视听觉体验优于图文且摄入信息时大脑决策快 ， 无需复杂思考；另一方面 ， 得益于强大的互动性和即时性 ， 直播的信息沟通真实度更高 。


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